경영
《하이웨이에는 길이 없다》는 오세영 회장이 라오스라는 낯선 시장에서 겪은 도전과 실패, 그리고 재기의 과정을 담은 사업 일대기다. 동시에, "미리 깔린 고속도로(하이웨이)를 달려서는 성공의 기회를 얻을 수 없다"는 철학을 바탕으로 한 그의 경영 원칙과 미래 비전도 깊이 있게 다뤘다. 이 책은 안정적인 길보다 스스로 길을 개척해 나가야 하는 리더들에게 영감을 준다. 라오스라는 새로운 시장에서 얻은 실전 경험과 경영 철학은 리스크가 큰 글로벌 시장에서 어떻게 성공의 기회를 만들어 나갈 것인가에 대한 방향성을 제시한다. 새로운 시장에 도전하는 리더, 불확실한 환경에서 의사결정의 기준을 찾고자 하는 경영자들에게 든든한 이정표가 될 책이다.
저자 오세영
쌤앤파커스
경영
이 책은 유니클로 창업주 야나이 다다시(柳井正)가 작은 양복점을 세계적인 브랜드로 키운 과정을 면밀히 조명한다. 와세다대학 졸업 후 아버지의 가게를 물려받은 그는, 수많은 실패와 시행착오 끝에 유니클로를 글로벌 브랜드로 성장시켰다. 그러나 유니클로의 성공이 마냥 빛나는 것만은 아니다. 2호점 개점 실패, 해외 시장에서의 시행착오, 노동 환경 논란 등 기업 운영 과정에서 맞닥뜨린 위기와 불편한 진실까지 가감 없이 다룬다. 『유니클로』는 단순한 성공 스토리를 넘어, 글로벌 브랜드가 되기까지의 치열한 고민과 도전, 그리고 해결해야 할 과제들까지 깊이 있게 탐구하는 책이다. 유니클로의 성장 비결뿐만 아니라 브랜드 경영과 글로벌 시장 진출에 대한 통찰을 제공한다.
저자 스기모토 다카시
한스미디어
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인문
일본 기업의 아버지이자 금융의 선구자로 불리는 시부사와 에이치는 정당한 부는 부끄럽지 않으며 지속 가능한 가치를 지닌다고 강조하며, 기업의 사회적 책임을 역설한다. 이 책은 기업의 사회적 책임을 중심으로, 경제와 윤리의 상관성을 탐구하며 시장경제의 발전 속에서도 반드시 잊지 말아야 할 상도와 수신의 도를 제시한다. 처세와 신조, 입지와 학문, 상식과 습관, 인의와 부귀, 이상과 미신, 인격과 수양, 주판과 권리, 비즈니스와 무사도, 교육과 정의, 성패와 운명 등 인생의 다양한 측면을 다루며, 경제적 가치와 윤리적 책임의 조화를 모색한다. 이는 단순한 경영 지침서를 넘어, 개인과 기업 모두를 위한 삶의 철학을 제안하는 깊이 있는 통찰서이다.
저자 시부사와 에이치
페이퍼로드
경영
TSMC는 타이완반도체제조회사로, 엔비디아, 애플, 퀄컴 등 글로벌 기업이 설계한 첨단 반도체 칩을 생산하며 파운드리 분야에서 압도적 세계 1위를 차지한 기업이다. 이 책은 텍사스 인스트루먼트 출신 모리스 창의 리더십 아래 TSMC의 설립, 성장, 위기 극복 과정을 상세히 다루고 있다. 삼성과의 경쟁, UMC와의 기술 경주, 주요 엔지니어의 이직 사건, SMIC와의 소송 등 세계 최고 반도체 기업으로 자리 잡기까지의 고군분투를 담아냈다. 특히, 삼성전자의 위기론이 대두되는 지금, 시가총액 1,400조, 시장 점유율 60%를 기록하며 한국 반도체 산업이 본받아야 할 글로벌 선두 주자로서 TSMC의 모든 것이 담겨있다.
저자 린훙원
생각의힘
경영
이 책은 조직 내에서 동기를 부여하고 목표를 달성하게 만드는 힘을 깊이 탐구한 책입니다. 포브스가 선정한 세계에서 가장 영향력 있는 경제학자 중 한 명인 유리 그니지는 잘못된 인센티브가 어떻게 엇갈린 시그널을 만들어 실패로 이어지는지를 생생한 사례로 풀어냅니다. 리더로서 조직의 성과를 극대화하기 위해서는 단순한 경제적 보상을 넘어 인간 행동의 복잡성을 이해해야 합니다. 이 책은 헌혈, 재활용, 기업의 혁신 등 다양한 사례를 통해 성공적인 인센티브 설계의 원칙을 제시하며, 명확한 목표 설정과 전략적 인센티브 사용이 조직에 미치는 긍정적 영향을 강조합니다. 리더들이 복잡한 의사결정 속에서 효과적인 인센티브를 설계하고 이를 통해 조직의 성과를 높이는 데 중요한 지침을 제공합니다.
저자 유리 그니지
김영사
경영
프리미엄 인사이트 콘텐츠를 제공하는 CEO전용 멤버십 휴넷CEO에서 발행하는 Business Review 중 최고의 글 58편을 엄선하여 펴낸 첫 번째 도서다. 서울대, KAIST, 고려대, 연세대 등 국내 최고의 교수진과 실리콘밸리, 글로벌 경제 연구소와 언론사 등 산학을 초월한 전문가로 구성된 휴넷 CEO 프로페서와 휴넷리더십센터가 완성한 각 분야의 최신 트렌드와 넓고 깊은 지식을 압축해서 담아냈다. 미래를 준비하는 CEO에게 비즈니스의 현재를 분석하고 미래를 예측하는 인사이트, 리더로서 갖춰야 할 깊고 다양한 지식을 제공한다.
저자 휴넷리더십센터
행복한 북클럽
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리더십
스티브 잡스가 애플대학을 설립할 때, 제프 베조스가 아마존의 경영 비전을 정리할 때, 셰릴 샌드버그가 페이스북의 중흥기를 이끌 때, 리드 헤이스팅스가 넷플릭스를 창업할 때, 이들에게 영감을 준 단 한 명의 조언자가 있다. 바로 짐 콜린스다. 실리콘밸리 혁신가들의 경영 구루이자 지금까지 전 세계 35개 언어로 번역되어 1,000만 부 이상의 판매된 베스트셀러를 쓴 그가 자신의 리더십 이론을 집대성한 책, 《좋은 리더를 넘어 위대한 리더로》를 세상에 내놓았다. 용인술, 비전, 전략, 전술부터 혁신조직을 설계하고 행운을 관리하는 법까지 30여 년 동안 위대한 기업, 위대한 리더의 조건을 연구한 짐 콜린스의 경영 철학과 구체적인 방법론을 한 권의 책에 담았다.
저자 짐 콜린스
흐름출판
리더십
변화가 성공적으로 이뤄지기 위해 강력한 리더십이 필요하다. 이 책은 조직에서 변화를 성공적으로 이끌기 위한 리더를 위한 필수적인 지침서로, 변화를 효과적으로 관리하고 실행하는 방법을 제시한다. 존 코터는 변화 관리를 위한 8단계 모델을 통해 조직의 변화를 이끌어가는 과정에서 리더가 직면할 수 있는 주요 도전 과제를 설명하고, 이를 해결하는 구체적인 전략을 제시한다. 변화의 필요성 인식을 위한 위기감 고조부터 변화된 문화가 조직에 정착하기까지, 단계별로 팀장이 조직 내에서 변화를 주도할 때 필수적으로 알아야 할 내용을 담고 있다. 이 책은 변화의 필요성을 느끼고 있는 팀장들에게 조직의 성장을 이끌 수 있는 강력한 도구가 되어줄 것이다.
저자 존 코터
김영사
경영
혁신의 아이콘, 실리콘밸리의 공룡, 시가총액 3조달러. ′애플′을 세계 일류 기업으로 이끈 성장 동력은 무엇일까? 스티브 잡스는 생전에 일류 기업의 기본 조건으로 A급 구성원을 꼽았다. 그는 채용 퀄리티를 높였고, 뛰어난 인재를 찾아 영입하는 데 광적으로 집착했다. 그렇다면 그가 말하는 A급 인재란 무엇일까? 그리고 그 A급 인재가 일하는 방식은 도대체 어떤 것일까? 『애플에서는 단순하게 일합니다』는 20년 차 한국인 개발자가 애플에서 일하며 겪고 배운 기업문화와 일하는 방식을 담아, 잡스의 경영철학을 적나라하게 보여준다. ′단순하게, 탁월하게, 유연하게′라는 슬로건 아래, 애플만의 고유한 일하는 방식을 살펴보자.
저자 박지수
알에이치코리아
경영
변화의 속도는 빨라지고, 불확실성은 커지는 시대, 많은 이가 걷고 있는 넓고 커다란 길 위에 새로운 다리를 만드는 기업이 있다. 직원 행복과 생산성이라는 두 개의 목표를 동시에 달성하기 위해 ‘주4일제’를 운영 중인 휴넷이다. 휴넷은 직원 행복과 생산성 향상, 조직 문화 혁신을 위한 새로운 가능성으로 ‘주4일제’를 선택했고, 과감히 도전했으며, 조금씩 앞으로 나아가고 있다. 뉴노멀이 될 주4일제의 효율과 몰입의 가치를 현장에서 구현하기 위해 그들이 걸어온 길, 나아가는 길, 그리고 나아갈 길을 들여다본다. 직장인 모두가 꿈꾸는 균형 잡힌 삶, 그 꿈의 실현을 위한 휴넷의 주4일제 실험! 기업은 새로운 시대에 필요한 생존 전략을, 개인은 달라지는 일의 방식과 미래 사회에 필요한 일의 DNA가 무엇인지를 깨닫게 될 것이다.
저자 안병민
행복한북클럽
경영
오늘의 성공이 내일의 생존을 약속하지 않고, 현상 유지는 도태와 다름없는 비즈니스의 세계. 당신의 조직에는 창의성의 핵분열이 필요하다! 거대 글로벌 기업들의 혁신 멘토 ′제러미 어틀러′와 기업의 창의성 요람이라 스탠퍼드대 디스쿨 창립교수′ 페리 클레이반′이 지난 10년간 비즈니스 현장 곳곳에서 입증된 가장 창의적인 문제 해결법을 ′아이디어 물량공세′에 담았다. 이들은 조직 내 아이디어 생산량을 늘려 위기를 돌파하고, 시장에서 압도적 격차를 내는 혁신의 방법론을 ′아이디어플로(ideaflow)′라는 지표로 설명한다. 브레인스토밍만 하면 입을 꾹 닫는 팀과 조직의 창의성을 증폭하는 방법. 더 나아가 고객 선호도 측정, 공급망 개선, 고객 확보 등 거의 모든 비즈니스 난제를 다루고 있는 ′아이디어 물량공세′를 지침서로 삼아, 한 치 앞도 예측할 수 없는 비즈니스 현장을 헤쳐나가보자.
저자 제레미 어틀리, 페리 클레이반
리더스북
리더십
파산하는 금융기관을 잇따라 인수하며 미국 금융계 판도에 지각 변동을 일으킨 ′월스트리트의 수퍼스타′ 제이미 다이먼. 이 책은 월스트리트 최고의 경영자라는 찬사를 받으며 황금기를 구가한 제이미 다이먼의 순탄하지만은 않았던 인생 여정과 최고 경영인으로서의 리더십을 소개하고 있다. 기업들을 인수하여 통합하고, 부진한 부문을 재편하고, 비용을 절감해 효율을 향상시키며 최종적으로 시너지 효과를 창출해 기업의 가치를 증가시키며 JP모건을 금융위기로부터 구해낸 다이먼. 월스트리트라는 가혹한 경쟁 환경 속, 다이먼이 JP모건을 성장시킨 과정을 살펴보며 위기 상황에도 살아남는 탁월한 리더십 비법을 만나보자.
저자 패트리셔 크리사풀리
조윤커뮤니케이션