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인류 최초의 항생제 페니실린은 우연한 발견과 과학적 집념, 제2차 세계대전으로 인한 각국의 요구가 우연과 기회로 더해지면서 개발에 이를 수 있었다. 플레밍의 통찰, 연구진의 열정과 협력, 전쟁 중 미국의 시스템이 기적적으로 결합해 완성된 페니실린의 개발 과정 하나하나는 위대한 성과를 위한 여정이었다.

초고령화 시대, 많은 기업이 ‘피벗 투 시니어’ 전략으로 기회를 모색하고 있다. 그러나 아직 승자는 없다. 인구 구조의 급격한 변화로 기존의 연령 마케팅은 무너졌고, 노년 시장은 아직 누구도 도착하지 못한 블루오션이기 때문이다. 시니어 시장을 먼저 준비한 일본 등의 사례를 통해 새로운 비즈니스 모델을 검토했다.

기업에 닥친 갑작스러운 위기에 빠르게 대응하려면 사전에 위기관리 프로세스를 정의해 둘 필요가 있다. 신속하고 정확한 실행, 부서 간 협업과 명확한 의사 결정 등 피해를 최소화하는 위기관리의 과정을 8단계로 소개했다.

트럼프 2.0 시대. 미국은 대규모의 정부효율화 등 파격적 정책을 추진하며 세계와 한국 경제에 큰 파장을 예고하고 있다. 거세지는 혁신의 압력 가운데 한국으로서는 반도체, 원자력, 방산, 조선 등에서의 기회도 전망된다. 이제 적극적인 규제 완화와 기술 대응으로 거대한 변화의 파도를 맞이해야 한다.

AI 에이전트 도입은 기업의 체질 개선과 지속 성장을 위한 핵심이다. 그렇다면 도입 과정은 어떠해야 하며, 경영진은 어떤 역할을 수행해야 할까. 명확한 비전 제시, 전문가 조직 구성, 현업과의 소통, 프로세스 재설계, 직원 변화 관리, 작은 성공의 경험 등 AI를 조직 내에 정착시키기 위한 전략적 접근을 단계별로 소개했다.

AI 기술이 챗GPT를 기점으로 빠르게 발전하며 기업 환경에 대대적인 변화를 예고하고 있다. 특히 AI 에이전트는 단순 반복 업무에서 핵심 전략 업무까지 인간을 대체하며 기업 효율성을 극대화할 것으로 주목받는다. 시장 선점을 위한 빅테크들의 경쟁은 이미 시작되었고, 산업 전반에서 AI 에이전트의 활용이 본격화되고 있다.

플라톤은 철학과 정치의 조화를 통해 이상 국가를 구상했다. 그는 철인 정치론에서 지혜, 용기, 절제를 갖춘 리더를 추구했으며, 이는 오늘날 민주주의에서도 중요한 의미를 가진다. 2400년 전 플라톤의 철학을 통해 현대 민주주의의 한계와 진정한 리더의 덕목을 생각해보았다.

포용의 리더십으로 후삼국을 통일하며 고려를 건국한 왕건, 그는 지방 호족을 포용하며 역동적이고 개방적인 나라를 만들어 진정한 의미에서 삼국 통합을 이루었다. 능력 위주의 인재 등용과 사상적 다양성을 추구한 그의 리더십은 전략적 수용성과 소통이 그 핵심이었다.

AI 혁명, 지정학적 리스크 등 글로벌 경제의 불확실성이 고조되며 기존의 전략들이 한계를 드러내는 가운데, 기업의 새로운 투자 전략으로 ‘리얼 옵션’이 주목받는다. 소규모 다각적 투자로, 잠재력을 최대화하고 실패 리스크는 최소화하는 리얼 옵션 전략에 대한 적극적 검토가 필요하다.

신화에서도, 예술에서도 새로운 시대로 넘어가기 위해서는 세대 갈등의 서사가 필요하다. 피카소와 괴테 같은 예술의 혁신가도 기존 체계의 부정하고, 그 위에 새로운 질서를 창조했다. AI가 모든 것을 대체하며, 인간은 스스로 질문하는 법을 잃어가는 지금, 진정한 혁신은 거인의 어깨 위에 올라서 주체적인 질문을 던지는 자가 완성할 수 있을 것이다.

쇼펜하우어는 인생의 본질이 불안에 있다고 했다. 그에 따르면 불안은 미래의 불확실성에서 비롯되는 상상적 허구일 뿐이다. 현재에 집중하고, 타인의 평가에 휘둘리지 않으며, 과도한 상상력을 줄이는 것. 불안을 벗어나 안정적이고 평온한 일상을 위한 쇼펜하우어의 지혜를 실천해 보자.

지금 전 세계의 기업이 ‘미 세대(Me Generation)’를 공략하고 있다. 이들은 ‘나’를 중심으로 돌아가는 세상을 경험하는 첫 세대이며, 미래 시장의 주요 고객이다. 콘텐츠 추천, 맞춤형 제품 등 기술과 데이터를 활용한 초개인화는 단순한 트렌드가 아니라, 이미 모든 비즈니스의 핵심 전략으로 자리잡고 있다.