휴넷CEO

AI가 익숙한 지식과 정형화된 판단을 빠르게 대신하는 시대에는 오히려 남과 다른 질문을 던지고 자신만의 관점으로 세상을 바라보는 힘이 중요해지고 있다. 돈키호테는 현실에 순응하기보다 상상과 신념으로 자신이 원하는 세계를 만들어가려 했던 인물이다. 수백 년 전의 고전이 오늘날 창의성, 비판적 사고, 인간다운 가치와 대체 불가능한 개성에 어떤 통찰을 주는지 살펴본다.

글로벌 기업들은 에너지를 단순한 운영비가 아닌 투자 의사결정의 핵심 요소로 보고 있다. 이에 데이터센터는 전력망과 전원 접근성을 입지 기준으로 삼고, 제조업은 장기 PPA와 공동 조달 등을 통해 에너지 리스크를 관리하고 있다. 결국 첨단산업의 경쟁력은 필요한 전력을 얼마나 안정적이고 예측 가능하게 확보하느냐에 따라 달라질 수 있다.

조직의 수평화는 의사결정을 빠르게 하고 실행력을 높일 수 있지만, 관리 계층을 줄인다고 관리 업무까지 사라지는 것은 아니다. 메타는 AI 조직에서 관리자 한 명이 50명의 엔지니어를 맡는 구조를 시도했지만, 소통과 조율의 병목이라는 문제에 부딪혔다. 통제 범위와 역할 대체, 되돌릴 수 있는 조직 설계라는 관점에서 관리자를 줄이기 전에 무엇을 점검해야 하는지 살펴본다.

한때 세계 PC 시장을 지배했던 델은 왜 몰락의 위기에 빠졌을까? 소비자 수요가 변화하고 경쟁사의 원가 경쟁력이 높아지면서 델의 성공 공식은 더 이상 통하지 않았다. 마이클 델은 기존 사업을 고수하는 대신 상장 폐지와 대규모 인수합병이라는 과감한 선택으로 돌파구를 마련했다. 단기적인 성과보다 장기적인 기업의 생존과 성장에 집중한 그의 결단은 변화의 기로에 선 경영자들에게 중요한 질문을 던진다.

조직이 커질수록 창의성은 개인의 역량보다 구조의 문제에 가까워진다. AB InBev는 Creative X를 중심으로 아이디어의 발굴, 발전, 평가, 확산을 하나의 시스템으로 연결하며 여러 브랜드와 시장에서 창의성을 반복 가능한 역량으로 만들었다. 브랜드의 고유한 자산을 문화적 기회와 연결하고, 이를 다시 비즈니스 성과로 이어가는 구조가 핵심이다. 규모가 커질수록 경영자가 관리해야 할 것은 개별 아이디어가 아니라 좋은 아이디어가 지속해서 나올 수 있는 조직의 조건이다.

세르반테스의 삶은 전쟁과 부상, 포로 생활과 경제적 어려움이 이어진 파란만장한 여정이었다. 현실에서는 수없이 좌절했지만 그는 자신의 신념과 창작을 포기하지 않았고, 그 태도는 돈키호테라는 인물에 깊이 투영되었다. 이상과 현실의 충돌 속에서도 더 나은 세상을 향해 나아가는 두 인물의 닮은 모습을 통해, 우리는 어떤 가치와 태도로 살아갈 것인지 질문하게 된다.

AI가 빠르게 답을 만들어내는 시대, 인간에게 더욱 필요한 능력은 무엇일까? 2026년 노벨문학상 수상자 앤 카슨은 고전과 현대, 시와 소설의 경계를 허물며 기존의 분류와 사고방식에 도전해 왔다. 오래된 신화를 새로운 관점으로 해석하고 익숙한 형식을 재구성하는 그의 실험은 창의성이 서로 다른 세계의 연결에서 탄생할 수 있음을 보여준다. 정답보다 질문이 중요해지는 시대, 고정관념을 넘어 새로운 의미를 발견하는 사유의 힘을 살펴본다.

AI의 경쟁 기준이 '얼마나 잘 답하는가'에서 '얼마나 직접 일을 수행하는가'로 옮겨가고 있다. GPT-6는 이런 변화를 보여주는 대표적인 사례로, AI 활용의 초점 역시 콘텐츠 생성에서 업무 수행과 실행 자동화로 빠르게 확장되고 있다. 자율 에이전트가 본격적인 비즈니스 도구로 자리 잡는 흐름 속에서 기업 경영에 어떤 변화가 시작되고 있는지 짚어본다.

AI 데이터센터의 경쟁축이 GPU에서 전력과 냉각, 네트워크와 광학 연결로 빠르게 확장되고 있다. 코닝은 이러한 변화 속에서 광섬유를 단순한 부품이 아니라 데이터센터의 연결 밀도와 에너지 효율, 구축 속도를 좌우하는 핵심 솔루션으로 재정의했다. 원천기술의 축적, 산업 병목의 발견, 수요에 기반한 생산 확대가 어떻게 새로운 성장 전략으로 연결되는지 확인할 수 있다.

오래된 브랜드의 유산은 지켜야 할 역사일까, 다시 활용할 수 있는 성장 자산일까. 오니츠카 타이거는 1960년대 스포츠화의 실루엣을 젊은 세대가 원하는 패션과 라이프스타일로 바꾸며 그 답을 보여준다. 기능 경쟁에서 벗어나 기억과 문화, 장인정신에 집중한 전략은 브랜드가 축적해온 과거의 자산을 새로운 시장과 수익으로 연결하는 방법을 생각하게 한다.

돈키호테는 왜 지금까지도 단순한 모험담을 넘어선 작품으로 읽힐까? 그 답을 찾으려면 작품이 탄생한 시대의 공기부터 들여다볼 필요가 있다. 17세기 초 스페인의 현실을 따라가며, 돈키호테의 선택과 행동이 어떤 의미를 품고 있는지 살펴본다.

AI PC는 단순히 AI 기능이 추가된 고성능 노트북이 아니다. CPU와 GPU, NPU, 클라우드가 함께 작동하면서 PC 자체가 개인 맞춤형 AI 에이전트의 실행 공간으로 바뀌고 있다. 컴퓨터가 파일을 저장하는 기기에서 사용자의 맥락을 이해하는 플랫폼으로 진화하면서 새롭게 열리는 경쟁 구도를 살펴본다.