휴넷CEO

2026. 9월

한 번 잘하는 사람은 흔하고 매번 같은 수준을 내는 사람은 드뭅니다. 건축과 요리와 조직, 세 분야의 정점에 선 세 사람에게 무엇을 반복했는지 물었습니다.

2026. 8월

AI 안건은 도입 검토에서 실질 성과 창출로 전환되었습니다. 제조·금융·의료·콘텐츠 4대 산업의 향후 3년 핵심 변화와 대응 전략을 진단합니다.

2026. 7월

물음이 많고 선택이 복잡한 시대 리더에게 필요한 것은 넘치는 정보가 아닌 본질을 꿰뚫는 통찰입니다. 필독서 10권을 통해 시대를 읽고 전략을 세우는 혜안을 얻으시기 바랍니다.

2026. 6월

구글·메타 광고비 기부 천사는 이제 그만. 트래픽을 사는 '주목 경제'의 함정에서 벗어나 고객이 알아서 찾아와 지갑을 여는 '관계 자본' 구축 전략을 소개합니다. 지금 바로 《관계 자본의 시대》 리포트를 통해 다음 비즈니스 경쟁력의 실체를 확인하시기 바랍니다.

2026. 5월

AI가 처리하는 토큰이 기업 생산성과 경쟁력의 새 기준이 되고 있습니다. 토큰 이코노미 시대, CEO가 준비해야 할 조직·인재·KPI 전략을 확인하십시오.

2026. 4월

트렌드 분석가 김용섭 소장이 짚은 휴넷리더십센터 스페셜리포트 《2026년 트렌드 전망과 비즈니스 대응 전략》이 발간되었습니다. AI가 바꾼 소비, 일, 가치관의 흐름 속에서 기업이 다시 주목해야 할 '인간'의 의미를 확인하십시오.

2026. 3월

대외경제정책연구원 윤상하 실장이 집필한 이번 리포트는 2026년 글로벌 경제의 향방을 결정지을 세 가지 핵심 위협인 보호무역주의, 재정 리스크, 자산 거품에 주목합니다. 불확실성 속에서 비대칭적으로 전개될 세계 경제의 흐름을 날카롭게 분석하여, 경영자들이 변화의 본질을 꿰뚫고 전략적 대응 방안을 모색할 수 있는 깊이 있는 통찰을 제공합니다.

2026. 2월

글로벌 컨설팅 펌 딜로이트(Deloitte) 기획하고, 휴넷 리더십센터가 편집한 《2026년 4대 산업 핵심 트렌드》 리포트가 발간되었습니다. 자동차, 소비재, 유통, 서비스 산업의 구조적 변화와 리더가 반드시 알아야 할 생존 전략을 지금 확인하십시오.

2026. 1월

불확실성이 변수가 아닌 상수가 된 격변의 시대, Aon의 <글로벌 리스크 매니지먼트 서베이>는 데이터를 통해 리스크의 실체를 정밀하게 해부합니다. 이는 기업이 단순한 위기 대응을 넘어 회복탄력성을 설계하고, 리스크라는 혼돈을 성장의 엔진으로 반전시키기 위한 리더들의 전략적 지침서가 될 것입니다.

2025. 12월

AI가 인간을 대체한다는 공포는 낡은 프레임입니다. 이제는 인간의 창의성과 AI의 연산력이 결합한 '공생지능'만이 유일한 생존 전략입니다. 본 리포트는 모두가 초지능을 가진 시대, 기술을 넘어 '꿈'을 설계하고 조직을 재정의해야 할 리더들을 위한 공존과 도약의 로드맵입니다.

2025. 11월

과거 60년의 성공 방정식은 더이상 통하지 않습니다. 대한민국은 '피크 코리아(Peak Korea)'라는 구조적 한계에 도달했으며, 이 위기 위에 AI 혁명, 지정학적 재편, 인구 절벽이라는 3대 파도가 동시에 덮쳤습니다. 본 리포트는 이 거대한 전환기, '경영의 룰'을 완전히 새로 써야 하는 리더를 위한 2026년의 새로운 전략 지도입니다.

2025. 10월

디지털 전환과 AI의 시대, 사이버보안은 더 이상 IT 부서의 과제가 아니다. 경영 전략의 중심에서 기업의 생존을 좌우하는 필수불가결한 조건이다. 본 리포트는 디지털 전환과 AI 융합이 촉발한 사이버 위협의 진화를 짚고, CEO가 반드시 알아야 할 ‘사이버보안 전략과 리스크 관리의 새로운 질서’를 제시한다.