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일론 머스크가 주도한 미국 정부 개혁 프로젝트 ‘DOGE’는 민간 기업의 효율성을 공공 시스템에 적용하려는 전례 없는 시도였다. 일부 성과에도 불구하고, 머스크와 트럼프의 갈등, 행정 혼란, 법적 분쟁 등으로 ‘실패한 혁신’이라는 평가를 받는다. 그러나 단순한 성공과 실패의 이분법보다, 공공성과 협치 없는 효율 추구의 한계, 그리고 정부 혁신이라는 근본적 문제의식에 주목할 필요가 있다.

베트남의 영웅 호치민은, 권위를 내세우지도 권력을 남용하지도 않은 리더였다. 그러면서도 베트남 독립이라는 명확한 비전을 실천하는 과정에서는 무엇과도 타협하지 않았다. 그는 말보다 행동, 권위보다 신뢰, 통제보다 소통이라는 원칙을 실천한 리더였다.