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혁신
2024.04.17
10min
오기는 벽을 만들고 포기는 실마리를 준다, 문제해결의 프레임
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KaKao
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문제를 정의하고 이해하기 위한 사고의 틀, 프레임. 기업의 의사결정에 있어서 프레임은 필요불가결한 조건이다. 프레임에 따라 소비자의 선택이 달라지기 때문이다. 기업의 이익을 극대화하기 위한 의사결정의 프레임. 어떻게 활용할 수 있을까.
#경영
#프레임
#문제해결
#대니얼카너먼
#행동경제한
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KaKao
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혁신
일치일란의 중국사: 난세에는 혁신이 등장한다
인류 역사의 거대한 흐름은 치세와 난세의 끊임없는 반복이었다. 그리고 지금 세계는 전쟁, 정치 불안, 기후 위기 등 난세로 접어들고 있는 듯해 불안하다. 그러나 오랜 중국의 역사를 보면 혁신적 사상과 변화는 오히려 난세의 시기에 탄생했다. 분열과 불안에 휩싸인 지금이 바로 혁신의 기회라는 뜻이다.
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조영헌
고려대학교
조영헌 교수
고려대학교
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팬덤 경제의 시대, 새로운 비즈니스 모델을 찾아라
스위프트노믹스. 팬덤 경제의 정점에 있는 테일러 스위프트의 경제 효과를 이르는 말이다. MZ세대의 소비 변화, 소셜 미디어의 영향력으로 기업의 비즈니스 모델에도 혁신적 변화가 일어나고 있다. 디지털 네이티브를 대상으로 한 세계관과 팬덤 경제 전략이 필요한 시점이다.
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최재붕
성균관대학교
최재붕 교수
성균관대학교
Professor
안재현 교수
KAIST
KAIST 경영대학 교수. 서울대학교에서 산업공학 학사 및 석사 학위를 마치고 미국 스탠퍼드대학교에서 의사 결정 분야로 박사 학위를 받았다. 저서로는 30여 년간의 연구와 경험을 집대성한 《결정지능》이 있다.
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