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《돈키호테》는 기존 장르를 해체하고 새롭게 재창조한 혁신이었다. 세르반테스는 <기사도 이야기>의 판타지를 풍자하면서도 그 이상을 고귀하게 그려냈고, <로만세>의 대중적 정서를 구조와 장식으로 활용했다. 이는 유산을 선택적으로 수용하고 자기화하여 독창성을 창출한 전략으로,?세르반테스는 이를 통해 원천을 뛰어넘어 자기 만의 위대한 세계를 탄생시켰다.

글로벌 기업이나 대기업 출신 등 겉보기에 뛰어난 이력의 외부 인재가 조직에서 성과를 내지 못하는 경우가 많다. 이는 개인의 성과는 본인의 능력, 함께 일하는 동료, 그리고 기업의 시스템이 결합된 결과이기 때문이다. 따라서 인재를 영입할 때는 인적자본, 사회적자본 그리고 조직자본이라는 3차원의 점검 체계가 필요하다.