휴넷CEO

세조는 치밀한 사전 준비와 결단력으로 권력을 장악했지만, 폐쇄적 리더십으로 '건전한 비판자'를 조직에서 배제했다. 때문에 조정의 소통과 제도는 약화되었다. 조직은 비판자의 목소리를 수용하지 않으면 침묵과 이탈로 무너지기 시작한다. 리더는 충성보다 포용의 리더십을 지향해야 한다.

많은 리더와 경영자들은 시간에 쫓긴다. 피로를 달고 산다. 그러나 정작 그 바쁜 일정 중에 업무와 관련된 것은 얼마나 될까? 이 같은 집중력과 추진력은 영원히 계속될 수 있을까? 불필요한 에너지 사용을 줄이고 시간을 효율적으로 쓰지 않고서는 지속 가능성에 의문이 들 수밖에 없다.