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최근 대한민국은 급격한 변화를 겪고 있다. 팬데믹으로 인한 일의 방식의 변화, AI로 인한 산업 지형의 변화, 격변하는 글로벌 환경을 동시에 경험하는 중이다. 이러한 변화 속에서 생존하고 성장하기 위해 혁신은 필수가 되었다. 이를 위해서는 구성원들의 마음을 하나로 모아야 하는데 조직 내부의 환경 역시 과거와 달라졌다. 새로운 세대가 유입되고, 업무의 주역으로 떠오르면서, 하나의 조직 안에 가치관이 다른 다양한 세대가 공존하게 된 것이다. CEO는 다양한 계층의 마음을 어떻게 하나로 모으고, 변화를 돌파할 것인지 고민일 수밖에 없다. 그러나 조직 안에서는 다들 CEO의 입만 바라볼 뿐, 논의할 상대가 없다.? CEO멘토링에서는 CEO가 가진 고민을 함께 이야기한다. 그리고 다양한 환경에서 리더십과 경영을 경험하고 리더십 프로그램을 운영하는 필자의 균형 잡힌 지혜와 통찰을 제시한다. 대한민국의 많은 CEO가 힘을 얻고, 리더십의 방향을 찾을 수 있기를 바란다.

최근 대한민국은 급격한 변화를 겪고 있다. 팬데믹으로 인한 일의 방식의 변화, AI로 인한 산업 지형의 변화, 격변하는 글로벌 환경을 동시에 경험하는 중이다. 이러한 변화 속에서 생존하고 성장하기 위해 혁신은 필수가 되었다. 이를 위해서는 구성원들의 마음을 하나로 모아야 하는데 조직 내부의 환경 역시 과거와 달라졌다. 새로운 세대가 유입되고, 업무의 주역으로 떠오르면서, 하나의 조직 안에 가치관이 다른 다양한 세대가 공존하게 된 것이다. CEO는 다양한 계층의 마음을 어떻게 하나로 모으고, 변화를 돌파할 것인지 고민일 수밖에 없다. 그러나 조직 안에서는 다들 CEO의 입만 바라볼 뿐, 논의할 상대가 없다.? CEO멘토링에서는 CEO가 가진 고민을 함께 이야기한다. 그리고 다양한 환경에서 리더십과 경영을 경험하고 리더십 프로그램을 운영하는 필자의 균형 잡힌 지혜와 통찰을 제시한다. 대한민국의 많은 CEO가 힘을 얻고, 리더십의 방향을 찾을 수 있기를 바란다.