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기업교육문의

경영
[HBR] 전략 근시를 벗어나기 위한 다섯 가지 원칙

전략 근시는 단기적이고 측정 가능한 성과에만 집중하다 미래 기회를 놓치는 상태를 말한다. 성공적인 리더는 그럴듯한 대안을 거부하고, 고객의 니즈를 예측하며, 전략에 대해 타협하지 않는다. 작은 해결책에서 시작해 전략을 발전시키고, 마지막으로 흥미로운 질문으로 기회를 발굴한다. 중요한 것은 오늘 전략적 사고를 시작하는 것이다.

조회수 23,0042025.04.01

하버드 비즈니스 리뷰

하버드 비즈니스 리뷰

경영
왜 우리의 투자는 항상 실패하는가

대부분의 투자 실패는 행동경제학적 심리 편향에서 비롯된다. 과신편향으로 자신의 능력을 과대평가하고, 군중심리로 남들의 투자 행동을 무작정 따라한다. 손실회피 성향으로 확정된 손실을 피하려다 손실 주식을 오래 보유한다. 이러한 심리적 편향을 극복하려면 장기투자, 수동적 투자 등 체계적인 전략이 필요하다.

조회수 6,7902025.05.20

신임철(주)아톤모빌리티

신임철 대표이사

(주)아톤모빌리티

경영
비즈니스의 눈으로 프레임을 재정의하라

프레임은 세상과 사건을 바라보는 관점으로, 우리의 판단과 선택을 규정한다. 본질을 드러내기도, 반대로 본질을 감추기도 하는 프레임은 사회, 정치, 경제 곳곳에서 갈등을 일으킨다. 지속 가능한 미래를 위해서는 기업 역시 업의 본질을 정확히 파악하는 자신만의 명확한 프레임을 가져야 할 것이다.

조회수 4,6992024.11.07

신임철(주)아톤모빌리티

신임철 대표이사

(주)아톤모빌리티

경영
우리 회사의 성과급 제도가 보내는 신호

성과급 제도는 기업이 직원에게 기대하는 성과와 몰입을 유도하는 제도지만, 이를 잘못 활용하거나 이해하면서 뜻밖의 일이 발생하기도 한다. 진정한 동기 부여를 위해서는 성과급의 기준을 재설정, 비재무적 요소를 반영 등 장기적 관점에서의 보상체계 도입이 필요하다.

조회수 4,3362024.11.18

김주수휴넷 L&D 연구원

김주수 연구원장

휴넷 L&D 연구원

경영
하이브 사태로 본 성과와 보상의 딜레마

하이브와 어도어 민희진 대표의 갈등은 성과급제의 단점을 드러내 보인 대표적 사례다. 미국의 혁신 기업들이 오래 전부터 성과급제를 폐지하고 전체 보상제로 전환하는 이유이기도 하다. 하이브 사태를 통해 조직 전체를 성장시키고 협업과 연대 의식을 높이는 보상 시스템에 대해 생각해보았다.

조회수 3,9162024.06.07

김현정aSSIST

김현정 센터장

aSSIST

경영
심리를 알면 답이 보인다, 경영을 위한 심리학

경영은 불확실성 속에서 연속되는 선택의 과정이다. 경제적 선택에 영향을 미치는 심리를 연구하는 행동경제학은 최적의 답을 찾아야 하는 경영자의 의사결정에 큰 도움을 준다. 이미 경영 현장에 도입되어 실효성을 발휘하고 있는 대표적인 행동경제학 이론을 소개했다.

조회수 3,6342024.10.08

신임철(주)아톤모빌리티

신임철 대표이사

(주)아톤모빌리티

경영
불편한 진실보다 신념을 믿는다, 인지부조화 회피 심리

명백한 사실을 외면하고 자신의 믿음만 따르려고 하는 ‘탈진실 현상’은 정치나 사회뿐만 아니라 기업의 판단에서도 위험 요인이 된다. 이런 오판으로 세계적인 대기업들이 몰락하기도 했다. 탈진실 현상은 인지 부조화 회피 심리라는 인간의 뇌 구조에 기반하고, 디지털 세상에서 동조 집단을 형성하며 더욱 극단으로 치닫고 있다.

조회수 3,4082025.06.09

구본권한겨레 사람과디지털연구소

구본권 소장

한겨레 사람과디지털연구소

경영
AI 팀원이 온다: 혁명적 변화의 시작

AI 기술이 챗GPT를 기점으로 빠르게 발전하며 기업 환경에 대대적인 변화를 예고하고 있다. 특히 AI 에이전트는 단순 반복 업무에서 핵심 전략 업무까지 인간을 대체하며 기업 효율성을 극대화할 것으로 주목받는다. 시장 선점을 위한 빅테크들의 경쟁은 이미 시작되었고, 산업 전반에서 AI 에이전트의 활용이 본격화되고 있다.

조회수 3,2122025.01.06

황재선SK디스커버리

황재선 부사장

SK디스커버리

경영
인적자본의 효율성이 기업에 미치는 영향

디지털 기술로 인적자본의 생산성을 극대화해 시중은행의 성과를 앞지른 카카오뱅크. 이제 HR 효율성은 기업 성공의 중요한 요인이 되었다. 넷플릭스와 코스트코 등 HR 효율성에 집중한 기업의 성공 사례를 살펴보고, HR 효율성을 높이기 위해 필요한 질문과 해법을 제안했다.

조회수 3,1322024.10.10

김주수휴넷 L&D 연구원

김주수 연구원장

휴넷 L&D 연구원

경영
성격과 태도를 구분하면, 그를 이해할 수 있다

태도는 개인의 내적 특성, 즉 성격이 어떤 대상에 대해 나타나는 방식이다. 이를 조직에 적용하면 태도란 구성원이 일과 조직을 대하는 사고나 행동 방식이다. 성격이 아닌, 태도를 이해하면 구성원의 행동을 변화시키고, 성과로 연결할 수 있다.

조회수 2,9832024.08.30

김태규고려대학교

김태규 교수

고려대학교

경영
일의 미래, 스킬 중심의 애자일 조직에 있다

새로운 경영 환경은 직무 지상주의를 되돌아보게 한다. 직무 중심의 조직 운영이 한계를 드러내자 글로법 기업들은 직무를 세부 스킬로 해체하고, 애자일하게 구성원을 배치하는 운영의 변화를 꾀하고 있다. 유연하게 이동하는 스킬 기반의 조직. 이제 조직 구성의 키워드는 ‘스킬’이다.

조회수 2,9292024.09.05

김주수휴넷 L&D 연구원

김주수 연구원장

휴넷 L&D 연구원

경영
위기는 반드시 일어난다

예측불가능한 재해는 물론 온라인에서의 사소한 불만조차 기업에 치명적 위기가 되는 복잡성의 시대. 위기는 반드시 일어난다는 가정 아래 의사 결정권자의 자세, 컨트롤 타워와 매뉴얼의 지속적인 점검, 구성원간의 공유 등 기업의 위기관리 방안을 소개했다.

조회수 2,9142024.05.22

송동현밍글스푼

송동현 대표

밍글스푼