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2026.10.27
13min

글로벌MZ리포트② 승진이 아니라 진짜 영향력을 원한다

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MZ세대의 ‘승진 기피’는 리더십 회피가 아니라 책임과 보상에 대한 새로운 계산이다. 이들은 높은 직급보다 실질적인 영향력을 원하며, 빠른 승진보다 지속 가능한 성장을 중시한다. 이들을 품기 위해 조직은 관리직의 보상과 권한을 재설계하고, 직급과 관계없이 영향력을 발휘할 경로를 열어야 한다. 리더십 파이프라인의 위기는 리더라는 자리가 더 이상 매력적이지 않다는 데서 시작되는지 모른다.
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#트렌드#MZ세대#승진기피#언보싱#리더십
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글로벌MZ리포트① '지속 가능한' 성장을 선택하다

연봉과 승진만으로 MZ세대를 확보하고 오래 붙잡기 어렵다. 생활비와 주거비 부담이 커지면서 MZ세대가 빠른 승진보다 안정적인 성장과 지속적인 역량 개발을 중시하기 때문이다. 이에 따라 기업은 재정적 안정성, 유연성, 고용 가능성을 중심으로 ‘다니고 싶은 조직’의 조건을 설계해야 한다. 달라진 세대의 선택을 이해하는 것이 새로운 인재 전략의 출발점이다.
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글로벌MZ리포트③ AI 격차: 직원은 달리고 회사는 걷는다

직원들은 이미 AI를 업무와 학습에 빠르게 적응하지만, 조직의 프로세스와 시스템, 교육과 리더십은 그 속도를 따라가지 못한다. 경영자는 AI 사용률보다 AI로 사라진 업무, 빨라진 의사결정, 재배치된 사람의 시간을 살펴야 한다. AI 도입을 넘어 업무를 재설계하고, 의사결정 구조를 바꾸며, 직원의 AI 역량을 성과로 연결하는 실행에 나서야 한다.
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딜로이트 인사이트는 글로벌 회계법인·컨설팅펌 딜로이트의 지식·리서치 조직으로, 산업·경제·기술 전반의 변화를 분석해 기업이 직면한 주요 과제를 선제적으로 진단하고 전략적 해법을 제시합니다. 글로벌 네트워크의 축적된 경험과 전문성, 그리고 국내 시장에 대한 깊은 이해를 바탕으로 기업이 시장 변화에 능동적으로 대응하고 미래 전략을 설계할 수 있도록 지원합니다. 실행 가능성과 실질적 가치를 중시하는 지식 플랫폼으로서, 기업의 지속적 성장과 경쟁력 강화를 돕는 것을 목표로 하고 있습니다.
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