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기업교육문의
경영
2026.09.17
13min

AI도 사원증이 필요하다: 디지털 직원의 관리 기준

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AI 에이전트는 더 이상 질문에 답하는 도구에 머물지 않는다. 조직의 데이터와 시스템에 접근해 지속적으로 역할을 수행하고, 일정 범위에서 판단과 실행까지 맡기 시작했다. 따라서 기업이 AI를 대하는 태도 역시 달라져야 한다. 디지털 노동력 관리를 위한 운영 원칙 ‘AI 직원 5R’을 소개한다.
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#경영#AI에이전트#AI직원#성과관리#책임
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11min

혁신
질서와 무질서 사이, 혁신은 혼돈의 모서리에서 탄생한다

물리학에서는 완전한 질서와 무질서 사이, 외부의 자극과 피드백을 받아들이며 새로운 패턴이 만들어지는 영역을 ‘혼돈의 모서리’라고 한다. 모네는 빛과 색의 경계를 허물어 회화의 규칙을 바꿨고, 존 케이지는 침묵까지 음악의 영역으로 끌어들였다. 혁신 역시 익숙한 질서를 완벽하게 지키는 곳이 아니라 새로운 자극과 만나 실험하고 적응하는 경계에서 탄생한다.
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박주용KAIST 문화기술대학원

박주용 교수

KAIST 문화기술대학원

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8min

혁신
‘집요하게 덜 하라’ 비움의 건축가, 나가사카 조

완벽하게 꾸민 공간보다 어딘가 덜 완성된 공간이 사람을 더 편하게 만들 때가 있다. 건축가 나가사카 조는 사용자가 채울 여지를 남기는 방식을 ‘반건축’이라 부른다. 그가 설계한 블루보틀과 이솝의 공간은 제품의 높은 완성도와 대비되는 거친 재료와 빈틈을 통해 사람과 지역의 이야기가 들어올 자리를 만든다. 혁신은 때로 ‘집요하게 덜 하는 것’에서 시작된다.
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조성익홍익대학교

조성익 교수

홍익대학교

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Professor

김석집 대표

Nemo Partners

Nemo Partners 인사조직그룹 CEO이자 대한리더십학회 부회장. 한양대학교에서 경영학을 전공하고 대학원에서 인사조직을 전공했다. 인사제도, 조직문화, 리더십, 조직성과관리 등 분야에서 진단도구 개발과 컨설팅을 수행해왔으며, 민간 기업과 공공기관을 아우르는 다양한 프로젝트를 이끌었다.
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