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혁신
2026.09.23
17min
[양면독서] 혁신의 갈림길, 남다른 정답과 익숙한 오답
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KaKao
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혁신의 성패는 기술보다 사고방식과 조직의 태도에서 갈린다. 《패턴 파괴자들》은 남들이 보지 못한 기회를 발견하고 미래에서 거꾸로 현재를 설계하는 사고법을, 《혁신은 왜 실패하는가》는 기술만 바꾸면 문제가 해결된다는 ‘전략적 조급증’과 합의된 오답의 함정을 보여준다. 두 책을 겹쳐본 답은 이렇다. 성공은 비합의적 정답에서, 실패는 합의된 오답에서 시작되었다.
#혁신
#패턴파괴자들
#혁신은왜실패하는가
#전략
#경영자
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경영
불가능한 영역을 선점하라: 예측 AI와 의사결정의 속도전
기업의 88%가 AI를 사용하지만 영업이익 개선을 체감한 기업은 39%에 불과하다. 격차는 예측을 얼마나 빠르게 의사결정과 행동으로 연결하느냐에서 벌어진다. 예측 AI는 과거 데이터와 뉴스·SNS의 초기 신호를 분석해 수요, 가격, 재고 변화를 앞서 읽는다. 특히 매일 반복되는 작은 예측 실패를 줄이는 데 효과적이다. 경영자는 “어떤 AI를 쓸까”보다 “우리 조직은 어떤 결정을 반복해서 늦게 내리는가”를 먼저 물어야 한다.
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정두희
한동대학교
정두희 교수
한동대학교
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이동우 대표이사
이동우콘텐츠연구소
이동우콘텐츠연구소 대표이사. 한림대학교 겸임교수, 명지대학교 객원교수로도 활동 중이다. 연세대학교 언론홍보대학원 석사, 한림대학교 법학과 학사 학위를 취득하고, 고려대학교 고령사회연구원 특임교수와 경희대학교 경영대학원 겸임교수를 역임했다.
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