휴넷CEO

  • 비즈니스리뷰
  • 인사이트클립
  • 위클리픽
    • 카드뉴스
    • 브리프
  • CEO칼럼
  • 포커스온
  • CEO리포트
  • 북클럽
    • 조영탁의 북다이제스트
    • 리더스북
  • 먼슬리포럼
  • 공지사항
  • 자주 묻는 질문
  • 프로페서 전체보기
  • 휴넷CEO 브랜드 소개
  • 이용약관
  • 개인정보 처리방침
  • 1588-6559
휴넷CEO
  • 휴넷CEO
  • FORESIGHT KOREA
Login

휴넷CEO

  • 비즈니스리뷰
  • 인사이트클립
  • 위클리픽
    • 카드뉴스
    • 브리프
  • CEO칼럼
  • 포커스온
  • CEO리포트
  • 북클럽
    • 조영탁의 북다이제스트
    • 리더스북
  • 먼슬리포럼
지금 가입하기
  • 브랜드 소개Membership 소개APP 설치
  • 공지사항자주 묻는 질문이용약관개인정보 처리방침
휴넷CEO 전용핫라인 1588-6559
(주)휴넷 대표이사 : 조영탁
사업자등록번호 : 214-86-38356 | 통신판매업신고 : 제 2008-서울 구로-0308호 | 사업자정보확인
(08389) 서울시 구로구 디지털로 26길 5 (구로3동 235-2) 에이스하이엔드타워 1차 8층 (주)휴넷
기업교육문의
혁신
2026.09.23
17min

[양면독서] 혁신의 갈림길, 남다른 정답과 익숙한 오답

조회수0
좋아요10
혁신의 성패는 기술보다 사고방식과 조직의 태도에서 갈린다. 《패턴 파괴자들》은 남들이 보지 못한 기회를 발견하고 미래에서 거꾸로 현재를 설계하는 사고법을, 《혁신은 왜 실패하는가》는 기술만 바꾸면 문제가 해결된다는 ‘전략적 조급증’과 합의된 오답의 함정을 보여준다. 두 책을 겹쳐본 답은 이렇다. 성공은 비합의적 정답에서, 실패는 합의된 오답에서 시작되었다.
썸네일 이미지
#혁신#패턴파괴자들#혁신은왜실패하는가#전략#경영자
좋아요10
이전 글
썸네일
10min

경영
불가능한 영역을 선점하라: 예측 AI와 의사결정의 속도전

기업의 88%가 AI를 사용하지만 영업이익 개선을 체감한 기업은 39%에 불과하다. 격차는 예측을 얼마나 빠르게 의사결정과 행동으로 연결하느냐에서 벌어진다. 예측 AI는 과거 데이터와 뉴스·SNS의 초기 신호를 분석해 수요, 가격, 재고 변화를 앞서 읽는다. 특히 매일 반복되는 작은 예측 실패를 줄이는 데 효과적이다. 경영자는 “어떤 AI를 쓸까”보다 “우리 조직은 어떤 결정을 반복해서 늦게 내리는가”를 먼저 물어야 한다.
조회수 1,355
정두희한동대학교

정두희 교수

한동대학교

--:--
--:--
--:--
--:--
Professor

이동우 대표이사

이동우콘텐츠연구소

이동우콘텐츠연구소 대표이사. 한림대학교 겸임교수, 명지대학교 객원교수로도 활동 중이다. 연세대학교 언론홍보대학원 석사, 한림대학교 법학과 학사 학위를 취득하고, 고려대학교 고령사회연구원 특임교수와 경희대학교 경영대학원 겸임교수를 역임했다.
Professor 콘텐츠 더 보기
후기
첫 후기를 남겨주세요