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기업교육문의
경영
2026.07.20
13min

토큰 이코노미 ① 토큰맥싱의 시대, 경쟁력의 단위가 바뀐다

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AI 시대 기업 경쟁력의 새로운 단위로 ‘토큰’이 떠오른다. 실리콘밸리 기업들은 토큰 사용량을 생산성의 지표로 삼고, AI 에이전트를 중심으로 조직 구조와 성과관리, 인재 전략을 재설계하고 있다. 중요한 것은 토큰의 사용량보다 실제 업무 성과와 혁신, 매출로 얼마나 전환하느냐에 있다. 연속기획 첫 편에서는 토큰 이코노미가 열어가는 생산성 혁신과 새로운 조직, 인재 경쟁력의 가능성을 살펴본다.
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#경영#토큰이코노미#토큰맥싱#AI네이티브#AI에이전트
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리더십
한무제: 제국을 다시 뛰게 한 중흥의 리더십

한무제는 선대가 남긴 번영 속에 숨어 있던 구조적 문제를 간파하고, 한나라의 새로운 성장 질서를 만들었다. 그는 유학을 통치 이념으로 세우되 법가적 실행력을 결합했고, 출신보다 능력을 기준으로 인재를 등용했다. 또한 국내 정치를 안정시키고, 이를 바탕으로 대외 도전에 나섰다. 중흥은 과거 유산의 빛과 그림자를 냉정하게 읽고 미래의 질서를 재창조하는 일이다.
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이한우논어등반학교

이한우

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경영
토큰 이코노미 ② 토큰을 태우는 회사, 가치를 만드는 회사

토큰 이코노미 ②편에서는 AI 토큰의 가능성 이면에 숨은 위험을 살펴본다. 토큰 사용량의 증가는 과연 생산성과 기업 가치의 상승을 의미할까? 사용량 중심의 평가는 가짜 노동과 비용 폭증을 부르고, 기술 부채와 보안 리스크를 키울 수 있다. AI 성과는 토큰 소비량이 아니라 가치 전환율, 재사용률, 업무 프로세스 통합도, 신뢰도를 기준으로 판단해야 한다. 진정한 경쟁력은 토큰을 고객 가치와 수익으로 전환할 때 완성될 것이다.
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류한석류한석기술문화연구소

류한석 소장

류한석기술문화연구소

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Professor

더밀크

미국 실리콘 밸리에 본사를 두고 현지의 테크, 경제 트렌드를 스토리텔링 형식으로 전달하는 혁신 미디어 기업. 경제지와 특파원 출신의 기자들과 데이터 과학자, 박사급 연구원들이 앞서가는 혁신 기업의 사례 분석과 경영 인사이트 등을 취재하여 전달한다.
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