휴넷CEO

조각가로 명성을 쌓은 미켈란젤로는 원하지 않았던 화가의 작업, 건축가의 역할을 떠맡았지만, 이를 자신의 강점에 맞게 재해석하며 새로운 걸작을 만들어냈다. 그는 절대 권력을 휘두르던 교황의 지시에도 맹목적으로 따르지 않았고, 실패를 발견하면 과감히 방식을 바꾸며 작품을 발전시켰다. 그를 르네상스 최고의 천재로 만든 힘은 하기 싫은 일을 피하지 않고 성장의 기회로 바꾼 태도였다.

아웃소싱은 이제 비용 절감 수단이 아니라 기업의 경쟁력을 좌우하는 핵심 전략이 됐다. 외부 인력 활용은 민첩성과 효율성을 높이지만, 지식 축적과 조직 통제의 위기라는 새로운 과제를 남긴다. 결국 중요한 것은 무엇을 아웃소싱할 것인가보다 외부 인력과 파트너를 얼마나 효과적으로 관리하고 통합할 수 있는가에 있다. 미래의 경쟁력은 조직의 경계 밖에 있는 역량까지 연결하고 활용하는 능력에서 결정된다.