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기업교육문의
트렌드
2026.07.01
12min

롱제비티 시대, 시니어 인력을 위한 직무 혁신

조회수0
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한국은 초고령사회를 넘어 초장수 사회로 이동하고 있지만, 고용 제도는 여전히 짧은 생애주기를 기준으로 설계돼 있다. 일본은 재고용 제도를 확산시키며 ‘평생 현역’을 새로운 사회질서로 만들고 있고, 글로벌 기업들도 시니어를 숙련 전수와 유연근무의 핵심 자원으로 활용한다. 핵심은 단순한 정년연장이 아니라 직무·임금·근무시간·평가를 다시 설계하는 일이다.
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#트렌드#초장수사회#고령근로#평생현역#시니어인재
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리더십
알고리즘 경영: 효율과 인간성 사이의 리더십

알고리즘은 업무 배정, 성과 평가, 보상, 해고까지 자동화한다. 모든 면에서 생산성 향상의 도구처럼 보이지만, 알고리즘의 대상인 직원은 이를 맥락 없는 감시와 통제로 받아들일 수 있다. 특히 알고리즘은 중립적이지 않으며, 설계자의 가치관과 편향을 조직 전체로 확산시킬 위험이 있다. 경영에 AI가 도입될수록 조직을 강하게 만드는 것은 구성원 간의 신뢰와 온기다. 알고리즘과 인간성 사이의 리더십을 고민할 때다.
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류한석류한석기술문화연구소

류한석 소장

류한석기술문화연구소

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Professor

전영수 교수

한양대학교 국제대학원

한양대학교 국제대학원 교수, 인구 통계와 세대 분석을 기반으로 한 사회 변화 연구에 전념하고 있다. 대통령직속 일자리위원회 전문위원, 기획재정부 협동조합정책심의위원회 위원 등 기획재정부, 고용노동부, 서울시 등에서 정책 연구와 자문을 수행한 전문가다.
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