휴넷CEO

알고리즘은 업무 배정, 성과 평가, 보상, 해고까지 자동화한다. 모든 면에서 생산성 향상의 도구처럼 보이지만, 알고리즘의 대상인 직원은 이를 맥락 없는 감시와 통제로 받아들일 수 있다. 특히 알고리즘은 중립적이지 않으며, 설계자의 가치관과 편향을 조직 전체로 확산시킬 위험이 있다. 경영에 AI가 도입될수록 조직을 강하게 만드는 것은 구성원 간의 신뢰와 온기다. 알고리즘과 인간성 사이의 리더십을 고민할 때다.

미국 독립 250주년은 독립선언서의 의미를 다시 묻게 한다. 그것은 단순한 정치적 독립 선언이 아니라, 개인의 자유와 권리를 국가 질서의 중심에 놓은 출발점이었다. 이후 미국은 남북전쟁, 대공황, 세계대전, 냉전, 금융위기 등 거대한 위기를 지나며 자유의 의미를 시대에 맞게 다시 해석했고, 그 과정에서 제도와 산업을 혁신해 왔다. AI 시대에도 미국의 경쟁력은 기술 자체보다 실패를 자산으로 바꾸고 새로운 도전을 허용하는 사회 구조에 있다.