휴넷CEO

데이미언 허스트는 죽음이라는 보편적 주제를 강렬한 이미지로 표현하며 현대미술의 아이콘이 됐다. 그는 시장의 관심을 기다리지 않고 직접 움직인 예술의 경영자였다. 그러나 신작을 경매장에 쏟아내고, 작품을 공장처럼 생산하는 방식은 미술 시장의 핵심 가치인 희소성과 신뢰를 흔들었다. 파격으로 주목 받은 그의 브랜드는 빠르게 흥망성쇠의 길을 걷고 있다.

성장 기업은 전략과 실행을 이끌 C레벨 임원이 필요하지만, 풀타임 임원을 채용하고 유지하는 데는 부담이 따른다. 이에 대한 대안으로 프랙셔널 리더(Fractional Leader)가 주목받는다. 이들은 20~30년의 경험과 전문성, 실행의 리더십을 여러 조직에 나누어 제공한다. 프랙셔널 리더 운용의 핵심은 과업을 명확히 정의하고, 성과 기준과 협업 범위를 정교하게 설계하는 것이다.