[HBR] 시간제로 일하는 임원, 프랙셔널 리더
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성장 기업은 전략과 실행을 이끌 C레벨 임원이 필요하지만, 풀타임 임원을 채용하고 유지하는 데는 부담이 따른다. 이에 대한 대안으로 프랙셔널 리더(Fractional Leader)가 주목받는다. 이들은 20~30년의 경험과 전문성, 실행의 리더십을 여러 조직에 나누어 제공한다. 프랙셔널 리더 운용의 핵심은 과업을 명확히 정의하고, 성과 기준과 협업 범위를 정교하게 설계하는 것이다.
#리더십#프랙셔널리더#C레벨리더십#온디맨드리더십#조직유연성
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하버드 비즈니스 리뷰
하버드비즈니스리뷰는 1922년 하버드경영대학원에서 창간된 글로벌 저널이다. 하버드대학교를 비롯해 세계 유수 대학의 교수진과 각 업계를 선도하는 기업 리더, 글로벌 컨설팅펌의 전문가들이 필진으로 참여해 깊이 있는 경영 콘텐츠를 생산한다. 영어판 외에도 한국, 중동(UAE), 브라질, 중국, 프랑스, 독일, 일본 등 총 13개 언어로 번역되어 발간되고 있다.
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