하이스트리트의 신임 CEO는 위기에 빠진 회사를 되살리기 위해 임원진 개편을 고민한다. 문제는 변화에 저항하는 임원이 가장 수익성 높은 사업부를 이끄는 핵심 인재라는 점이다. 전문가들은 먼저 전략과 인재 배치를 연결하는 청사진을 그리고, 교체는 빠르게, 성과를 내는 리더에게는 기회를 주라고 조언한다. 목표는 오늘의 성과와 내일의 변화의 동시 설계다.
하버드비즈니스리뷰는 1922년 하버드경영대학원에서 창간된 글로벌 저널이다. 하버드대학교를 비롯해 세계 유수 대학의 교수진과 각 업계를 선도하는 기업 리더, 글로벌 컨설팅펌의 전문가들이 필진으로 참여해 깊이 있는 경영 콘텐츠를 생산한다. 영어판 외에도 한국, 중동(UAE), 브라질, 중국, 프랑스, 독일, 일본 등 총 13개 언어로 번역되어 발간되고 있다.