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기업교육문의
경영
2026.04.16
11min

인재 분석의 시대: 데이터와 숫자로 말하는 HR

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인재 분석은 HR 프로세스, 인적자본, 조직 성과와 관련된 데이터를 분석해 경영에 미치는 영향을 규명하고, 데이터에 기초한 의사결정을 지원하는 기법이다. 앞으로 인재 분석은 단순 보고를 넘어 미래 인재 이슈를 예측하고 대응 방안까지 제안하는 단계로 진화할 전망이다. 이제 필요한 것은 데이터와 질문을 연결해 성과로 이어지게 만드는 시스템의 구축이다.
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#경영#HR#인재분석#Talent Analytics#인적자본
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경영
목표와 성과 사이, 탁월한 전략을 위한 3가지 질문

전략은 조직의 목표와 성과 사이의 격차의 확인에서 출발해야 한다. 그래서 전략의 검토는 매년 연례 행사가 될 수 없다. 목표와 성과의 격차가 생기는 순간 언제든 재검토가 필요하기 때문이다. 또한 당면한 핵심 문제를 해결하고, 경쟁자가 쉽게 모방할 수 없어야 하며, 경쟁자가 따라할 수 없는 탁월한 전략이 기업의 운명을 바꾼다.
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이동현가톨릭대학교

이동현 교수

가톨릭대학교

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트렌드
제조: 에이전틱 AI, 공장 스스로 판단한다

미국 제조업은 대규모 투자에도 불구하고 공급망 불안, 관세 리스크, 인력난이라는 복합 위기에 직면해 있다. 그리고 이 압박은 오히려 AI 도입을 가속한다. 그 결과 제조 현장의 AI는 예지보전을 넘어 자율 최적화, 공급망 제어, 인력 운영, 전략 시뮬레이션으로 확장되고 있다. 이제 경쟁력의 핵심은 데이터 기반, 디지털 코어, 보안·규제 대응을 포함한 AI 거버넌스의 빠른 구축에 달려 있다.
조회수 1,603
픽쿨

픽쿨

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Professor

황수용 연구원

Cornell University

코넬대학교 연구위원. 세계적인 경영 컨설팅 그룹 Mercer 코리아의 이사로 근무하며, 기업을 대상으로 인사조직, 성과관리, 직무평가 분야 컨설팅을 진행했다. 국내 대기업의 해외 진출을 위한 글로벌 HR Set-up, 주요 금융기업의 Digital HR Transformation 프로젝트를 수행하였으며, 현재 코넬대학교 ILR School의 인사조직 석사를 공부하며, Cornell Center for Advanced Human Resource Studies(CAHRS)에서 연구원으로 근무하고 있다.
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