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기업교육문의
혁신
2026.03.25
15min

[HBR] 불확실성의 시대, 전략적 제거를 고려하라

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지속적인 불확실성이 만연하고 모두가 더 많은 기능, 채널, 데이터, 지출을 추가하기 위해 경쟁한다. 이런 환경에서 기업을 진정으로 차별화하고 싶다면 '제거하는 용기'가 필요하다. 제거는 자원이 부족한 상황에서 효과적인 대응 방법이다. 그러나 다른 목표를 희생하면서 효율성만 개선해서는 성공할 수 없다. 조직이 혼란을 견디고 반등하려면 전략적 제거가 필요하다.
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#혁신#불확실성#전략적제거#효율성#회복탄력성
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경영
AI 시대, 조직에서 인간의 의미를 다시 묻다

AI 혁명은 인간의 일과 정체성, 조직의 존재 이유를 다시 묻는 문명사적 전환이다. 이제 조직 경쟁력은 인간을 어떻게 이해하고 어떤 인간을 키우는가에 달려 있다. 지적 능력 중심의 인재관은 AI 앞에서 빠르게 힘을 잃고, 공감·윤리·맥락 이해·관계 조율 같은 인간 고유 역량이 더 중요해진다. 경영자는 구성원을 성장하는 존재로 보고, 경험 기반 학습과 심리적 안전감, 신뢰의 문화를 설계해야 한다.
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강준호서울대학교

강준호 교수

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인문
악은 보통의 얼굴로 온다: 악의 평범성

한나 아렌트는 '악의 평범성'이라는 개념을 통해, 전체주의는 평범한 이들이 사유 없이 체제에 순응할 때 발생한다고 경고했다. 그녀는 나치 전범 아이히만 재판을 통해, 성실하고 교양 있는 한 인간이 사유를 멈춘 순간 끔찍한 범죄의 실행자가 될 수 있음을 분석했다. 진정한 정치는 대화를 통해 합의를 도출하는 과정이며, 절대 진리나 만능 해결책에 집착하는 순간, 전체주의는 재현된다.
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박찬국서울대학교

박찬국 교수

서울대학교

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Professor

하버드 비즈니스 리뷰

하버드비즈니스리뷰는 1922년 하버드경영대학원에서 창간된 글로벌 저널이다. 하버드대학교를 비롯해 세계 유수 대학의 교수진과 각 업계를 선도하는 기업 리더, 글로벌 컨설팅펌의 전문가들이 필진으로 참여해 깊이 있는 경영 콘텐츠를 생산한다. 영어판 외에도 한국, 중동(UAE), 브라질, 중국, 프랑스, 독일, 일본 등 총 13개 언어로 번역되어 발간되고 있다.
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