휴넷CEO

AI 붕괴론은 기술이 아니라, 기술을 과신한 비즈니스 모델과 오만함에 대한 경고다. 어떤 기업은 살아남아 수익을 내고, 어떤 기업은 역사 속으로 사라진 이유는 무엇인가? AI 전환에 실패한 기업을 다섯 가지 유형을 분석했다. 결론은 AI는 마법의 지팡이가 아니라는 사실이다. 기업을 구원하는 것은 화려한 기술이 아니라 비즈니스 본질에 맞춘 전략과 실행력이다.

사모펀드의 지원을 받는 기업은 다른 기업에 비해 일관되게 더 빠르고 실질적인 성과를 달성한다. 불과 몇 년 만에 기업 성과를 근본적으로 전환시키는 경우도 많다. 이들이 실천하는여섯 가지 방법을 기업에 적용하면 전략적 초점이 선명해지고, 의사결정이 빨라지며, 자원과 성과 사이의 정렬이 강화된다. 이를 통해 어떤 산업에서도 성장을 가속하고, 효율성을 개선하며, 장기적 성과를 강화할 수 있다.