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기업교육문의
트렌드
2026.02.25
13min

AI는 마법 지팡이가 아니다: 그들이 실패한 다섯 가지 이유

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AI 붕괴론은 기술이 아니라, 기술을 과신한 비즈니스 모델과 오만함에 대한 경고다. 어떤 기업은 살아남아 수익을 내고, 어떤 기업은 역사 속으로 사라진 이유는 무엇인가? AI 전환에 실패한 기업을 다섯 가지 유형을 분석했다. 결론은 AI는 마법의 지팡이가 아니라는 사실이다. 기업을 구원하는 것은 화려한 기술이 아니라 비즈니스 본질에 맞춘 전략과 실행력이다.
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#AI붕괴론#기술환상#AI전환#데이터거버넌스#AI전략
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11min

경영
왜 우리의 투자는 항상 실패하는가

대부분의 투자 실패는 행동경제학적 심리 편향에서 비롯된다. 과신편향으로 자신의 능력을 과대평가하고, 군중심리로 남들의 투자 행동을 무작정 따라한다. 손실회피 성향으로 확정된 손실을 피하려다 손실 주식을 오래 보유한다. 이러한 심리적 편향을 극복하려면 장기투자, 수동적 투자 등 체계적인 전략이 필요하다.
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신임철(주)아톤모빌리티

신임철 대표이사

(주)아톤모빌리티

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트렌드
AI 붕괴론의 실체: 기술이 아닌 성과 착시의 종말

대대적인 AI 투자에 나섰던 기업들이 주춤하고 있다. AI 도입으로 생산성과 효율성 향상을 기대했지만 막상 큰 효과를 보지 못하거나 투자금을 제대로 회수하지 못하기 때문이다. 더불어 자산시장과 실물경제의 괴리, 중산층 고용과 소비 침체, 부채에 의존한 AI 투자 경쟁, 규제와 신뢰 리스크는 AI 투자의 지속 가능성을 흔들고 있다. 대두되는 AI 붕괴론을 어떻게 바라봐야 하는지 진단한다.
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더밀크

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Professor

류한석 소장

류한석기술문화연구소

류한석기술문화연구소장, 주간경향·주간조선 IT 칼럼니스트다. 삼성전자 책임연구원, 소프트뱅크미디어랩 소장, 유웨이중앙교육 CTO 등을 역임했다. IT와 기술문화에 대한 통찰을 바탕으로 대중 강연과 저술 활동을 이어오고 있으며, 『AI 시대의 질문력』 등의 저서를 집필했으며, 과학기술정보통신부장관상, 문화체육관광부장관상, 국가보훈부장관상, 행정안전부장관상, 국무총리표창을 받았다.
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