휴넷CEO

모든 조직은 언젠가 예기치 못한 위기를 맞닥뜨린다. 핵심 기술의 결함, 경쟁사의 파괴적 혁신, 혹은 신제품에 대한 시장의 냉담한 반응 등 위기의 형태는 다양하다. 문제는 대부분의 조직이 스트레스 상황에서 침착하게 문제를 진단하고 해결책을 찾는 데 서툴다는 점이다. 예측할 수 없는 위기 앞에, 때로는 멈추는 것이 가장 빠른 길일 수 있다.

2026년은 힘의 논리를 중심으로 한 지정학적 불확실성이 더욱 커질 전망이다. 특히 자국중심주의 목소리를 더욱 크고 거칠게 내는 미국은 벌써 여러 나라를 향해 경고장을 던졌다. 미국이 쏘아올린 관세 전쟁의 압박은 더욱 거세지고, AI 산업 중심의 공급망 전쟁으로 미중 양국이 다시 한번 맞붙을 전망이다. 이러한 소용돌이 속에서 한국은 어떤 전략으로 2026년의 높은 파고를 넘을 것인가.