휴넷CEO

MZ세대는 공정성, 성장 기회 그리고 심리적 안정감에 민감하다. 따라서 이 세 가지 중 하나라도 무너지는 순간, 침묵한다. 그리고 계속된 침묵은 퇴사로 이어진다. 이 침묵의 과정은 매출 둔화, 이직률 상승, 고객 이탈 등 눈에 띄지 않는 비용을 유발하며 고스란히 기업의 손익에 직접적인 영향을 미친다. 이제 구성원의 ‘몰입 설계’로 재무적 리스크를 관리해야 한다.

AI를 기반으로 한 공급망 전환으로, SCM이 기업의 두뇌이자 의사결정의 주체로 자리잡고 있다. 슈나이더와 BASF는 AI 기반의 SCM으로 전환하며, 혁신적으로 비용으로 절감하고 스스로 예측하고 복원하는 공급망을 완성했다. 이러한 혁신적 전환의 핵심은 기술이 아닌 조직과 데이터의 정렬, 그리고 이를 이끄는 리더십에 있었다.