휴넷CEO

사르트르는 인간을 선택하고 책임지는 존재로 규정하며, 외부 규범이 아닌 자기 결정에 따라 우리의 정체성이 형성된다고 보았다. 타인의 시선에 갇히지 않고 주체적으로 자신을 형성하는 실존주의적 자세는 리더십의 핵심이기도 하다. 리더는 고정된 역할에 안주하지 않고, 자유와 책임을 수반하는 결단을 통해 스스로의 본질을 정의해야 한다.

불로불사는 매력적이지만, 생존에 정말 도움이 될까 생각하면 의문이다. 조직 운영도 마찬가지다. 하나의 능력에 올인하기보다 다양한 변수에 균형 있게 대응하는 것이 생존의 조건이다. 최고경영자는 하나의 완벽보다 ‘합격점의 조화’를 추구하며 조직을 두루 살피고 문제를 최소화하고 구성원의 노력을 최대로 이끌어내야 한다.