휴넷CEO

많은 기업이 조직문화 혁신을 외치지만, 말과 행동 사이의 괴리로 실패한다. 그 이유는 구성원의 변화를 유도하지 못하고, 멋진 슬로건과 구호에만 머물기 때문이다. 실리콘밸리의 혁신 기업들은 이러한 추상적인 가치 대신, 행동 중심의 조직 문화를 설계한다. 실리콘밸리식 조직문화 설계의 핵심 전략과 실용적인 조직문화 구축 프레임워크를 제안한다.

중간관리자의 소멸에 대한 예측은 오래 전부터 있었다. 그러나 AI의 부상과 조직 구조의 수평화가 가속화되면서, 그 예측이 현실이 될 거라는 목소리가 커진다. 그러나 전문가들은 앞으로도 중간관리자는 계속 필요할 거라고 전망한다. 특히 기술과 경영 전략의 급속한 변화 속에서 직원들의 역할 전환에 있어 중간관리자의 역할이 필수적이라고 진단한다.