[HBR] 전략 근시를 벗어나기 위한 다섯 가지 원칙
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전략 근시는 단기적이고 측정 가능한 성과에만 집중하다 미래 기회를 놓치는 상태를 말한다. 성공적인 리더는 그럴듯한 대안을 거부하고, 고객의 니즈를 예측하며, 전략에 대해 타협하지 않는다. 작은 해결책에서 시작해 전략을 발전시키고, 마지막으로 흥미로운 질문으로 기회를 발굴한다. 중요한 것은 오늘 전략적 사고를 시작하는 것이다.
#경영#전략근시#미래전략#전략적사고#혁신
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하버드 비즈니스 리뷰
하버드비즈니스리뷰는 1922년 하버드경영대학원에서 창간된 글로벌 저널이다. 하버드대학교를 비롯해 세계 유수 대학의 교수진과 각 업계를 선도하는 기업 리더, 글로벌 컨설팅펌의 전문가들이 필진으로 참여해 깊이 있는 경영 콘텐츠를 생산한다. 영어판 외에도 한국, 중동(UAE), 브라질, 중국, 프랑스, 독일, 일본 등 총 13개 언어로 번역되어 발간되고 있다.
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