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기업교육문의
경영
2025.04.01
10min

[HBR] 전략 근시를 벗어나기 위한 다섯 가지 원칙

조회수0
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전략 근시는 단기적이고 측정 가능한 성과에만 집중하다 미래 기회를 놓치는 상태를 말한다. 성공적인 리더는 그럴듯한 대안을 거부하고, 고객의 니즈를 예측하며, 전략에 대해 타협하지 않는다. 작은 해결책에서 시작해 전략을 발전시키고, 마지막으로 흥미로운 질문으로 기회를 발굴한다. 중요한 것은 오늘 전략적 사고를 시작하는 것이다.
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#경영#전략근시#미래전략#전략적사고#혁신
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트렌드
일본식 고용 관행, 종말의 끝

일본의 메가뱅크들이 신입채용을 줄이고 중도채용을 확대하고 있다. 이는 일본식 고용 관행의 ‘마지막 성역’이 무너지고 있음을 의미한다. 종신고용과 연공서열은 전후 일본의 고도 성장을 이끈 동력이었다. 그러나 팬데믹 이후 디지털 인재 확보를 위해 본격적으로 중도채용이 늘어났다. 유연한 인재 운용과 경쟁력 확보를 위한 일본의 변화를 눈여겨볼 필요가 있다.
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이창민한국외국어대학교

이창민 교수

한국외국어대학교

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혁신
공간을 바꾸면 문화가 달라진다

업무 공간은 단순한 물리적 장소가 아니라 직원들의 생산성과 창의성을 좌우하는 중요한 요소다. 공간 디자인으로 협업과 소통을 촉진하고, 몰입도를 높이며, 기업 문화를 강화할 수 있다. 구글, 픽사 등 글로벌 기업은 공간을 전략적으로 설계해 혁신을 유도한다. 개방형과 집중형 공간을 조화롭게 배치하고, 자연 요소를 도입하는 등 경쟁력 확보를 위한 공간 혁신을 소개한다.
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유승철이화여자대학교

유승철 교수

이화여자대학교

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하버드 비즈니스 리뷰

하버드비즈니스리뷰는 1922년 하버드경영대학원에서 창간된 글로벌 저널이다. 하버드대학교를 비롯해 세계 유수 대학의 교수진과 각 업계를 선도하는 기업 리더, 글로벌 컨설팅펌의 전문가들이 필진으로 참여해 깊이 있는 경영 콘텐츠를 생산한다. 영어판 외에도 한국, 중동(UAE), 브라질, 중국, 프랑스, 독일, 일본 등 총 13개 언어로 번역되어 발간되고 있다.
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