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기업교육문의
트렌드
2025.03.31
11min

일본식 고용 관행, 종말의 끝

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일본의 메가뱅크들이 신입채용을 줄이고 중도채용을 확대하고 있다. 이는 일본식 고용 관행의 ‘마지막 성역’이 무너지고 있음을 의미한다. 종신고용과 연공서열은 전후 일본의 고도 성장을 이끈 동력이었다. 그러나 팬데믹 이후 디지털 인재 확보를 위해 본격적으로 중도채용이 늘어났다. 유연한 인재 운용과 경쟁력 확보를 위한 일본의 변화를 눈여겨볼 필요가 있다.
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#트렌드#일본고용시장#중도채용#종신고용#연공서열
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경영
위기의 CEO, 살아남는 자의 조건

경기침체의 시기, 기업의 생존은 CEO의 리더십에 달려 있다. 실패하는 CEO는 과거 성공 방식에 집착하거나, 지나친 자신감으로 위기를 초래한다. 반면 성공하는 CEO는 내실을 중시하고, 위기 속에서도 혁신을 모색한다. 위기이자 기회, 경기침체를 극복하는 CEO의 마인드셋을 소개한다.
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이석현㈜솔리디엄

이석현 대표

㈜솔리디엄

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경영
[HBR] 전략 근시를 벗어나기 위한 다섯 가지 원칙

전략 근시는 단기적이고 측정 가능한 성과에만 집중하다 미래 기회를 놓치는 상태를 말한다. 성공적인 리더는 그럴듯한 대안을 거부하고, 고객의 니즈를 예측하며, 전략에 대해 타협하지 않는다. 작은 해결책에서 시작해 전략을 발전시키고, 마지막으로 흥미로운 질문으로 기회를 발굴한다. 중요한 것은 오늘 전략적 사고를 시작하는 것이다.
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하버드 비즈니스 리뷰

하버드 비즈니스 리뷰

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Professor

이창민 교수

한국외국어대학교

한국외국어대학교 교수로 재직하며 일본 경제와 한일 경제 관계를 연구하고 있다. 고려대학교와 도쿄대학교에서 경제학을 전공했으며, 도쿄공업대학, 히토쓰바시대학, UBC에서 연구 활동을 수행했다. 외교부 정책자문위원 등을 역임했으며, 《지금 다시, 일본 정독》 등 저서를 출간하고 다양한 방송과 강연을 통해 일본 경제를 분석하고 있다.
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