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경영
2025.04.03
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턴오버 매니지먼트, 인재가 떠날 때 기업이 해야 할 일
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KaKao
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이제 이직 관리는 떠나는 직원을 조직의 자산으로 활용하는 방향으로 변화해야 한다. 고용에 있어 한국인의 심리적 계약이 관계 중심에서 거래 중심으로 이동하면서, 능력 있는 직원일수록 더 나은 기회를 찾아 이직하는 경향이 강해지고 있다. 이직자를 활용하여 장기적인 네트워크를 구축하고, 조직의 효과성을 높이는 전략이 필요하다.
#경영
#이직관리
#심리적계약
#관계적계약
#거래적계약
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KaKao
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혁신
공간을 바꾸면 문화가 달라진다
업무 공간은 단순한 물리적 장소가 아니라 직원들의 생산성과 창의성을 좌우하는 중요한 요소다. 공간 디자인으로 협업과 소통을 촉진하고, 몰입도를 높이며, 기업 문화를 강화할 수 있다. 구글, 픽사 등 글로벌 기업은 공간을 전략적으로 설계해 혁신을 유도한다. 개방형과 집중형 공간을 조화롭게 배치하고, 자연 요소를 도입하는 등 경쟁력 확보를 위한 공간 혁신을 소개한다.
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유승철
이화여자대학교
유승철 교수
이화여자대학교
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인문
찬란한 기술 시대에도 고전이 필요한 이유
고전은 시대를 초월해 인간에게 삶의 의미와 방향을 제시한다. 철학자 야스퍼스는 기원전 800년부터 기원후 200년을 인간의 근본 가치와 사상을 정립한 ‘차축시대’라고 불렀다. 현대 기술의 발전은 눈부시지만 인간 존재의 의미를 설명하지는 못한다. 그렇기에 우리는 삶의 방향을 제시할 지향체계를 더욱 추구하며, 오직 고전만이 그에 대한 답을 줄 수 있다.
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박찬국
서울대학교
박찬국 교수
서울대학교
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Professor
김태규 교수
고려대학교
고려대학교 경영대학 교수이다. 경영학자로서 연구와 현업의 경계선상에서 때로는 연구의 시사점을 현업에 배달해주는 메신저로, 때로는 현업의 이슈를 연구의 주제로 확보하는 첨병으로서의 역할을 하는데 뿌듯함과 보람을 느낀다.
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