비즈니스 전환의 출발점, Talent Overhaul
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기업의 지속적 성장 가능성은 인적자원(Talent) 체계의 혁신, 즉 Talent Overhaul에 달려 있다. 사업전략 변화에 맞춰 역량 격차를 파악하고, 인재 재구성 및 HR 시스템 최적화가 이루어져야 기업은 성과를 극대화할 수 있다. 효율적인 Talent Overhaul에는 시간과 투자가 필요한 만큼 경영자의 장기적인 이해와 관심이 중요하다.
#경영#TalentOverhaul#인적자원관리#비지니스전환#역량갭
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Professor
황수용 교수
세계적인 경영 컨설팅 그룹 Mercer Korea의 이사로 근무하며, 기업을 대상으로 인사조직, 성과관리, 직무평가 분야 컨설팅을 진행했다. 국내 대기업의 해외 진출을 위한 글로벌 HR Set-up, 주요 금융기업의 Digital HR Transformation 프로젝트를 수행하였으며, 현재 코넬대학교 ILR School의 인사조직 전공 석사과정에 있다.
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