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초고령화 시대, 많은 기업이 ‘피벗 투 시니어’ 전략으로 기회를 모색하고 있다. 그러나 아직 승자는 없다. 인구 구조의 급격한 변화로 기존의 연령 마케팅은 무너졌고, 노년 시장은 아직 누구도 도착하지 못한 블루오션이기 때문이다. 시니어 시장을 먼저 준비한 일본 등의 사례를 통해 새로운 비즈니스 모델을 검토했다.