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경영
2024.11.08
13min
알면서도 반복하는 의사 결정의 오류를 잡아라
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KaKao
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경영자의 의사 결정은 기업은 물론 경제에까지 영향을 미칠 만큼 중요하지만, 언제나 완벽한 의사 결정을 하는 것은 불가능하다. 성공한 기업인일수록 빠지기 쉬운 의사 결정의 오류를 피하기 위해 인지적 편향과 듀얼 사고 시스템의 이해, 휴리스틱을 줄이기 위한 체계적인 방안 등을 조언한다.
#경영
#의사결정
#인지적편향
#듀얼사고시스템
#휴리스틱
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KaKao
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경영
비즈니스의 눈으로 프레임을 재정의하라
프레임은 세상과 사건을 바라보는 관점으로, 우리의 판단과 선택을 규정한다. 본질을 드러내기도, 반대로 본질을 감추기도 하는 프레임은 사회, 정치, 경제 곳곳에서 갈등을 일으킨다. 지속 가능한 미래를 위해서는 기업 역시 업의 본질을 정확히 파악하는 자신만의 명확한 프레임을 가져야 할 것이다.
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신임철
(주)아톤모빌리티
신임철 대표이사
(주)아톤모빌리티
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경영
빅데이터에서 인사이트로, 새로운 비즈니스의 탄생
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이승윤
건국대학교
이승윤 교수
건국대학교
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Professor
안재현 교수
KAIST
KAIST 경영대학 교수. 서울대학교에서 산업공학 학사 및 석사 학위를 마치고 미국 스탠퍼드대학교에서 의사 결정 분야로 박사 학위를 받았다. 저서로는 30여 년간의 연구와 경험을 집대성한 《결정지능》이 있다.
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