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기업교육문의
경영
2024.11.18
17min

우리 회사의 성과급 제도가 보내는 신호

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성과급 제도는 기업이 직원에게 기대하는 성과와 몰입을 유도하는 제도지만, 이를 잘못 활용하거나 이해하면서 뜻밖의 일이 발생하기도 한다. 진정한 동기 부여를 위해서는 성과급의 기준을 재설정, 비재무적 요소를 반영 등 장기적 관점에서의 보상체계 도입이 필요하다.
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#성과급#성과체계#인센티브#동기부여#선행지표
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10min

리더십
조직을 해치는 나르시시스트

트럼프, 시진핑, 잡스, 머스크. 이들은 모두 리더이면서 나르시시스트다. 과감한 비전으로 놀라운 성과를 내기도 하지만 타인에 공감하지 못하고 주변을 힘들게 하는 성격장애 환자들. 조직에 독이 되기도, 득이 되기도 하는 나르시시스트를 어떻게 다루어야 할까.
조회수 2,695
김현정aSSIST

김현정 센터장

aSSIST

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14min

인문
혁신의 서사, 거인의 어깨 위에 올라서라

신화에서도, 예술에서도 새로운 시대로 넘어가기 위해서는 세대 갈등의 서사가 필요하다. 피카소와 괴테 같은 예술의 혁신가도 기존 체계의 부정하고, 그 위에 새로운 질서를 창조했다. AI가 모든 것을 대체하며, 인간은 스스로 질문하는 법을 잃어가는 지금, 진정한 혁신은 거인의 어깨 위에 올라서 주체적인 질문을 던지는 자가 완성할 수 있을 것이다.
조회수 2,759
오순희서울대학교

오순희 교수

서울대학교

Professor

김주수 연구원장

휴넷 L&D 연구원

휴넷 L&D 연구원장으로, 기업의 리더십 진단, 솔루션, 코칭을 제공하는 토탈 서비스를 기획하고 있다. 약 20년간 머서(MERCER), 헤이그룹(Haygroup) 등 글로벌 HR컨설팅 기업에서 국내 주요 대기업과 글로벌 기업의 HR 트렌드를 분석, 기업 현장에 적용하는 프로젝트를 운영했다.
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