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경영
2024.11.18
17min
우리 회사의 성과급 제도가 보내는 신호
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KaKao
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성과급 제도는 기업이 직원에게 기대하는 성과와 몰입을 유도하는 제도지만, 이를 잘못 활용하거나 이해하면서 뜻밖의 일이 발생하기도 한다. 진정한 동기 부여를 위해서는 성과급의 기준을 재설정, 비재무적 요소를 반영 등 장기적 관점에서의 보상체계 도입이 필요하다.
#성과급
#성과체계
#인센티브
#동기부여
#선행지표
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KaKao
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경영
왜 우리의 투자는 항상 실패하는가
대부분의 투자 실패는 행동경제학적 심리 편향에서 비롯된다. 과신편향으로 자신의 능력을 과대평가하고, 군중심리로 남들의 투자 행동을 무작정 따라한다. 손실회피 성향으로 확정된 손실을 피하려다 손실 주식을 오래 보유한다. 이러한 심리적 편향을 극복하려면 장기투자, 수동적 투자 등 체계적인 전략이 필요하다.
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신임철
(주)아톤모빌리티
신임철 대표이사
(주)아톤모빌리티
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트렌드
AI는 마법 지팡이가 아니다: 그들이 실패한 다섯 가지 이유
AI 붕괴론은 기술이 아니라, 기술을 과신한 비즈니스 모델과 오만함에 대한 경고다. 어떤 기업은 살아남아 수익을 내고, 어떤 기업은 역사 속으로 사라진 이유는 무엇인가? AI 전환에 실패한 기업을 다섯 가지 유형을 분석했다. 결론은 AI는 마법의 지팡이가 아니라는 사실이다. 기업을 구원하는 것은 화려한 기술이 아니라 비즈니스 본질에 맞춘 전략과 실행력이다.
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류한석
류한석기술문화연구소
류한석 소장
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김주수 연구원
휴넷L&D연구원
PwC컨설팅 파트너으로, 기업의 리더십 진단, 솔루션, 코칭을 제공하는 토탈 서비스를 기획하고 있다. 약 20년간 머서(MERCER), 헤이그룹(Haygroup) 등 글로벌 HR컨설팅 기업에서 국내 주요 대기업과 글로벌 기업의 HR 트렌드를 분석, 기업 현장에 적용하는 프로젝트를 운영했다.
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