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기업교육문의
경영
2024.11.01
15min

정해진 미래의 인재전략, 고용지속성

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인구감소로 노동력이 줄어드는 미래, 개인과 기업은 어떤 전략으로 변화에 대비할 수 있을까. 정년 연장이 예견된 상황에서 개인은 수평적 이동과 사선적 성장을 추구하는 다단계 삶을 모색하고, 기업은 업·리스킬 프로그램으로 고용을 강화하는 고용지속성(employability)에 주목해야 한다.
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#경영#인구감소#인재전략#고용지속성#수평적이동
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인문
AI는 인간이 될 수 있는가?

AI가 인간의 감정과 창조성을 모방할 수 없다는 논쟁은 무의미해졌다. 이제 AI가 인간처럼 감정과 욕망을 가지는 것이 과연 바람직한지, 그리고 인간과 본질적으로 같은 존재가 될 수 있을지에 대한 논의가 필요하며, 또 AI의 발전 방향을 인간의 모방이 아닌 독자적인 정보 처리의 관점에서 접근할 필요가 있다.
조회수 1,879
박찬국서울대학교

박찬국 교수

서울대학교

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트렌드
장생 시대의 주인공, 액티브 시니어

인간의 기대 수명이 120세에 이르는 지금 건강하고 생산적인 노년에 대한 관심이 높다. 기술 발전은 노년이 되어도 더이상 경제적, 사회적으로 제약 받지 않고 지속적인 사회 참여를 가능하게 한다. 장생의 시대, 중요한 소비 주체가 될 액티브 시니어는, 사회와 경제 전반에 걸쳐 근본적인 변화를 촉진할 것이다.
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서용석KAIST

서용석 교수

KAIST

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Professor

김주수 연구원장

휴넷 L&D 연구원

휴넷 L&D 연구원장으로, 기업의 리더십 진단, 솔루션, 코칭을 제공하는 토탈 서비스를 기획하고 있다. 약 20년간 머서(MERCER), 헤이그룹(Haygroup) 등 글로벌 HR컨설팅 기업에서 국내 주요 대기업과 글로벌 기업의 HR 트렌드를 분석, 기업 현장에 적용하는 프로젝트를 운영했다.
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