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경영
2024-10-18
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시너지 경영을 위한 포트폴리오 재검토 전략
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KaKao
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시너지 창출을 위해 기존 사업의 구도를 재정비하거나 신사업 전략을 구상하는 것은 경영의 기본이다. 전통적으로 복합형 기업이 추구해온 시너지 경영의 원천과 성공 전략을 되짚어보자. 격변하는 글로벌 환경에서 살아남기 위해서는 기업의 포트폴리오, 미래 전략과 경로를 기민하게 재탐색해야 한다.
#경영
#시너지
#복합형기업
#기업포트폴리오
#기업그룹
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KaKao
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인문
세계화의 시작점, 13세기 몽골 제국
세계화의 기원을 따라 올라가면 13세기 몽골 제국에 다다른다. 대규모 교역로를 확보하고 유라시아 전역을 연결하여 물품, 기술, 문화, 종교, 전염병까지도 상호 전파하게 만들었던 몽골 제국. 그 성취는 탁월한 리더십과 조직 관리 능력을 발휘했던 ‘칭기즈 칸’이 있었기에 가능한 것이었다.
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조영헌 교수
고려대학교
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리더십
대리인 문제의 책임은 누구에게 있는가?
모든 조직에서 발생하는 ‘대리인 문제’. 문제의 핵심은 일하는 대리인과 일을 시키는 주인 중에 누구에게 잘못이 있을까에 대한 답이다. 해결을 위해서는 정보 비대칭의 해결, 대리인의 심리 파악, 인센티브의 활용, 업무에 대한 이해와 감독 등 문제의 본질을 제대로 파악하기 위한 책임자의 노력이 필요하다.
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한순구 교수
연세대학교 경제학부
Professor
송재용 교수
서울대학교
서울대학교 경영학 석사, 펜실베니아대학교 와튼스쿨 경영학 석/박사를 받았다. 호주국립대, 뉴욕주립대 객원교수, 미국 Columbia대 경영대학원 교수, 연세대학교 경영대학 교수를 거쳐 현 서울대학교 경영대학 교수로 재임 중이다.
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