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경영
2024.06.11
11min
휴리스틱의 두 얼굴: 좋은 결정을 위한 탈편향전략
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KaKao
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휴리스틱은 매일 반복되는 수많은 결정을 신속하게 내리도록 우리를 돕기도 하고, 편향을 유발해 인지적 오류를 일으키기도 한다. 경영에서도 마찬가지다. 하나의 선택이 엄청난 결과를 불러오기도 하는 경영자의 의사결정에서, 현명한 판단을 위한 탈편향전략을 소개했다.
#경영
#의사결정
#휴리스틱
#탈편향
#대니얼카너먼
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KaKao
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인문
유발하라리의 《넥서스》, 인간은 미래를 제어할 수 있을까
유발 하라리의 신작 《넥서스》는 정보 네트워크의 역사를 통해 AI가 가져올 미래를 탐구한다. 그는 AI가 인간의 통제력을 넘어선 디스토피아를 우려하며, 균형 잡힌 네트워크와 자정 장치의 필요성을 강조한다. 《넥서스》에서 경영자 얻어야할 통찰을 짚어보았다.
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조영헌
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조영헌 교수
고려대학교
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리더십
MZ세대를 위한 변호의 글
많은 조직에서 별종으로 취급하는 MZ세대는 질문을 통해 업무를 명확히 이해하고자 하며, 불합리한 상황에서는 적극 문제를 제기한다. 또 성과에 대한 공정한 보상을 중시한다. 이제 조직의 미래는 그들에게 달렸다. 알고 보면 가장 합리적인 인재상인 MZ세대를 이해하려는 노력이 필요하다.
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한근태
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한근태 대표
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Professor
안재현 교수
KAIST
KAIST 경영대학 교수. 서울대학교에서 산업공학 학사 및 석사 학위를 마치고 미국 스탠퍼드대학교에서 의사 결정 분야로 박사 학위를 받았다. 저서로는 30여 년간의 연구와 경험을 집대성한 《결정지능》이 있다.
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