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리더십
2024.04.03
11min
가장 부진했던 그 팀이 폭발적으로 성장한 이유
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KaKao
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조직의 비전이 명확해지면 구성원은 비전을 이루기 위해 에너지를 집중한다. 또 개인의 비전은 조직의 미래를 좌우한다. 단위 조직과 개인이 원대한 비전을 세우고, 조직 안에서 비전을 이룰 수 있도록 리더의 역량을 집중해야 한다.
#코칭
#조직의비전
#목표
#조직변화
#리더십
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KaKao
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경영
하이브 사태로 본 성과와 보상의 딜레마
하이브와 어도어 민희진 대표의 갈등은 성과급제의 단점을 드러내 보인 대표적 사례다. 미국의 혁신 기업들이 오래 전부터 성과급제를 폐지하고 전체 보상제로 전환하는 이유이기도 하다. 하이브 사태를 통해 조직 전체를 성장시키고 협업과 연대 의식을 높이는 보상 시스템에 대해 생각해보았다.
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김현정
aSSIST
김현정 센터장
aSSIST
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경영
우리 회사의 성과급 제도가 보내는 신호
성과급 제도는 기업이 직원에게 기대하는 성과와 몰입을 유도하는 제도지만, 이를 잘못 활용하거나 이해하면서 뜻밖의 일이 발생하기도 한다. 진정한 동기 부여를 위해서는 성과급의 기준을 재설정, 비재무적 요소를 반영 등 장기적 관점에서의 보상체계 도입이 필요하다.
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김주수
휴넷 L&D 연구원
김주수 연구원장
휴넷 L&D 연구원
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Professor
김현정 센터장
aSSIST
현재 aSSIST 글로벌리더십센터장이며, 이그제큐티브 코칭&컨설팅 기관(ECS)을 운영하고 있다. 국내 최초로 세계적 수준의 이론과 실전을 갖춘 리더십 코치다. 세상을 바꾸는 것은 시스템이고, 시스템을 만드는 사람은 리더라고 말하며, 그런 비즈니스 리더들을 돕는 전문가로 활발하게 활동 중이다.
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