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경영자의 의사 결정은 기업의 흥망성쇠를 좌우하기에 경영자는 항상 최고 수준의 의사 결정을 하도록 노력해야 한다. 이를 도울 7가지 원칙이 있다. 첫째, 의사 결정할 핵심 주제를 정한다. 둘째, 의사 결정할 주제의 유형을 우선 파악한다. 셋째, 의사 결정을 끝낼 시한은 미리 결정한다. 넷째, 누가 의사 결정을 할지 먼저 결정한다. 다섯째, 의사 결정은 때론 합리적으로, 때론 직관적으로 한다. 여섯째, 의사 결정과 실행의 갭을 줄일 방법을 미리 강구한다. 일곱째, 조직 전체가 의사 결정을 잘하는 시스템을 미리 만든다.

‘M&A’는 남의 일이라고 여기는 경영자가 많다. 하지만 M&A야말로 한정적인 자원으로 빠르게 성장해야 하는 중견기업에게 유리한 전략이다. 국내 기업 사례를 통해 M&A의 A부터 Z까지 알아본다.