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리더십은 조직 구성원들에게 영향을 미치며 탁월한 성과를 창출하는 과정으로, 인격과 도덕성이 중요하다. 론 시몬스와 폴 케네디는 리더의 인격과 도덕성의 중요성을 강조한다. 이나모리 가즈오는 이러한 원칙을 바탕으로 교세라를 성공적으로 이끈 대표적인 경영자로, 그의 리더십은 인격과 도덕성에서 비롯된다. 그는 아메바 경영을 통해 조직을 효과적으로 관리하며, 기업의 성공은 리더의 사람됨에 달려 있다고 믿는다. 이나모리의 철학은 개인의 능력과 열의를 중시하며, 기업은 경영자의 배를 불리는 도구가 아니라 종업원과 인류사회 발전에 기여해야 한다고 주장한다.

경영자의 의사 결정은 기업의 흥망성쇠를 좌우하기에 경영자는 항상 최고 수준의 의사 결정을 하도록 노력해야 한다. 이를 도울 7가지 원칙이 있다. 첫째, 의사 결정할 핵심 주제를 정한다. 둘째, 의사 결정할 주제의 유형을 우선 파악한다. 셋째, 의사 결정을 끝낼 시한은 미리 결정한다. 넷째, 누가 의사 결정을 할지 먼저 결정한다. 다섯째, 의사 결정은 때론 합리적으로, 때론 직관적으로 한다. 여섯째, 의사 결정과 실행의 갭을 줄일 방법을 미리 강구한다. 일곱째, 조직 전체가 의사 결정을 잘하는 시스템을 미리 만든다.