Membership

지금 전 세계의 기업이 ‘미 세대(Me Generation)’를 공략하고 있다. 이들은 ‘나’를 중심으로 돌아가는 세상을 경험하는 첫 세대이며, 미래 시장의 주요 고객이다. 콘텐츠 추천, 맞춤형 제품 등 기술과 데이터를 활용한 초개인화는 단순한 트렌드가 아니라, 이미 모든 비즈니스의 핵심 전략으로 자리잡고 있다.

최근 소비 트렌드는 경험과 실용성을 중심으로 변하고 있다. 팝업스토어 열풍, 구독경제의 확산, 콘텐츠 중심의 여행·호텔 상품 확대 등 소비시장에서의 주요 흐름을 분석하고, 이러한 변화가 비즈니스에 미치는 영향과 이에 대응하기 위한 기업 전략의 필요성을 탐구한다.

‘이야기’가 인류에 미친 영향력은 역사적으로 입증되었으며, 오늘날 기업의 생존에도 필수적인 전략이 되었다. 스토리텔링이 인류의 미래까지 좌우하는 핵심 전략이 된 이유는 무엇일까. 우리는 모두 진화의 결과로서 이야기에 본능적으로 매혹되는 스토리텔링 애니멀이기 때문이다.

위기를 기회로 전환하기 위해서는 어떤 전략이 필요할까? 기꼬만, 현대자동차, 앙탕트 코르디알의 사례를 통해 협력과 경쟁이 결합된 코피티션(Co-petition)과 적대적 관계에서 협력하는 프레너미(Frenemy)의 개념을 살펴보며, 이를 활용하기 위한 전략적 접근법을 제시한다.

빅테크 기업들이 향후 10년간 1조 달러를 쏟아붓는 AI 투자를 예고하며 경쟁을 벌이고 있다. 동시에 과연 AI에 투자한 만큼 수익이 날 것인가에 대한 의문도 커진다. AI가 엄청난 기회라는 긍정론과 여러 제약으로 한계를 맞을 거라는 회의론이 맞서는 가운데. 한국 기업은 어떤 방향성을 가지고 AI산업을 육성할 것인지 고민이 필요하다.

오늘날 포화된 시장에서 생존하기 위해 차별화는 필수 요소이다. 차별화 전략은 단순히 인지도를 높이는 것을 넘어, 고객에게 독특한 경험을 제공함으로써 브랜드 가치를 극대화한다. 리퀴드 데스와 투비의 사례를 통해 차별화 전략의 중요성과 효과를 살펴본다.

기업은 선순환 구조, 기하급수적 성장, 끈기 있는 투자라는 세 가지 요소를 통해 자생적 성장 기반을 마련하고, 비용 효율성을 극대화하며, 시장 지배력을 확보할 수 있다. 처음엔 더디지만, 막강한 추진력으로 확실한 성장을 이끌어내는 힘, 경영학자 짐 콜린스가 제시한 플라이휠 전략이다.

2025년, AI 기술은 어떤 변화를 가져올까? CES 2025에서 젠슨 황, 유키 쿠스미, 제니퍼 위츠, 줄리 스위트 등 글로벌 리더들이 제시할 주요 내용을 미리 살펴보고, 다가올 변화를 주도할 글로벌 리더십의 비전과 방향성을 제시한다.

팝 아트를 예술의 중심에 세운 20세기 미술의 아이콘, 앤디 워홀, 그는 광고 디자이너로 시작해 스타 마케팅과 브랜드 전략을 접목하며 자신과 자신의 작품을 명품으로 만들었다. 대중적 소재와 혁신적 접근으로 최고의 브랜드가 된 워홀의 도전 정신을 따라가보았다.

세계적인 기업들은 빠르게 실패하며 얻은 교훈을 기반으로 성장해 왔다. 일론 머스크의 스페이스X 성공 과정과 마크 저커버그의 경영 철학 등의 사례를 통해 디지털 사회에서 실패가 지닌 의미와 그 중요성을 살펴본다.

과거 ‘빠른 추종자 전략’으로 성공을 거두었던 한국 기업은 이제 ‘시장 선도자 전략’으로 전환을 준비해야 한다. 새로운 기술과 아이디어를 적극 수용하는 창조 경영을 위해서는 독립적 창의 조직 구축, 개방적 혁신 시스템과 조직 문화 등 조직의 체질을 완전히 바꾸는 적극적 변화가 필요할 것이다.

리더들의 정신 건강을 지킬 수 있는 5가지 핵심 요소를 알아본다. 인지기능, 부정정서, 긍정정서, 수면/각성, 사회관계의 영역을 체계적으로 살펴보며, 이를 효율적으로 관리할 수 있는 방법을 제안한다.