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연개소문은 탁월한 국가 경영 능력과 현실주의적 정치 감각을 갖춘 리더였지만 역사의 기록에서 사라졌다. 비전의 실현과 의사 결정의 실패 등으로 고구려의 멸망을 초래, 패국의 실권자가 되었기 때문이다. 균형 잡힌 판단과 대응의 중요성을 보여주는 리더십의 반면교사로 연개소문을 재평가한다.

극변한 인구 변화 속 특히 청년층 인구 감소가 심각한 상태이다. 청년 인력 감소는 우리 사회에 어떤 의미인지, 노동시장에 어떤 영향을 미치는지 분석해보고, 이를 어떻게 대비해야 할지 생각해본다.

위기관리에서 대응 타이밍은 중요하지만, 빠른 대응이 항상 최선은 아니다. 성급한 대응이 오히려 상황을 악화시키기도 하고, 신중한 접근이 효과적일 때도 있다. 위기 상황에서 신속성과 정확성, 이해관계자와 대중의 감정을 고려한 커뮤니케이션, 그리고 최적의 대응 타이밍은 이렇게 결정한다.

디지털 전환 시대에 등장한 ‘뉴그레이’는 기존의 보수적인 노년층 이미지에서 벗어나 활기차고 주체적인 삶을 추구하는 시니어 세대이다. 새롭게 나타난 뉴그레이 세대의 특성을 알아보고, 시니어 계층에 맞는 상품이나 서비스를 위해 기업들이 어떤 노력을 하는지 살펴본다.

성과급 제도는 기업이 직원에게 기대하는 성과와 몰입을 유도하는 제도지만, 이를 잘못 활용하거나 이해하면서 뜻밖의 일이 발생하기도 한다. 진정한 동기 부여를 위해서는 성과급의 기준을 재설정, 비재무적 요소를 반영 등 장기적 관점에서의 보상체계 도입이 필요하다.

미국 경제의 침체 여부를 두고 논쟁이 이어지고 있다. 미국에서는 NBER이 다양한 경제 지표를 통해 경기 침체를 판정하지만, 발표까지 시간이 소요되어 비즈니스에서 즉각적인 의사결정에 도움이 되지 않는 경우가 많다. 경기 침체 판정의 프로세스를 살펴보고, 경영자는 어떤 대비를 해야할지 살펴본다.

명나라 13대 황제 만력제는 조정에 대한 보복 심리로 태업을 선택했다. 관료들의 의욕을 박탈하고 국정을 마비시킨 리더십과 소통의 부재는 명나라 쇠락의 주된 원인이 되었다. 리더의 무위는 조직을 무력화하고, 구성원의 모든 에너지마저 앗아간다는 두려운 사실을 기억해야 한다.

임원에게 CEO는 참 어려운 존재이다. 업무적으로나 업무 외적으로 궁합이 맞지 않을 때는 여간 고통스러운 것이 아니다. 하지만 상사의 상황을 알고 이해하는 태도로 관계 스트레스를 크게 줄일 수 있다. 상대를 이해하려는 마음이 자신에게 어떤 긍정적인 변화를 가져오는지에 대해 살펴본다.

제주의 곶자왈은 화산 용암 위에 뿌리내린 나무와 미생물, 덩굴식물이 서로 보완하고 경쟁하는 상호작용으로 생태적 균형을 유지하는 독특한 공간이다. 인간과 닮아 있는 자연의 생명력과 공생의 지혜를 통해 우리 사회의 공존과 협력의 가치를 되새겨보았다.

인터널 브랜딩은 기업 성공의 핵심 전략 중 하나이다. 샤넬과 WeWork의 사례를 통해 인터널 브랜딩의 핵심을 이해하고, 4가지 핵심 전략을 통해 인터널 브랜딩을 구축할 수 있는 방법을 알아본다.

AI와 첨단 기술이 인간을 더 행복할 것인지, 또는 파괴적 미래를 불러올 것인지에 대한 논란은 여전히 뜨겁다. 과거에도 미래에도 기술은 인간의 욕망과 삶을 보조하는 도구일 뿐이었다. 인간의 욕망을 건강한 방식으로 실현하려는 사회와 구성원의 노력만이 진정한 행복을 보장할 수 있을 것이다.

역사적, 사회적 관점에서 한국 사회의 세대를 산업화, 민주화, 정보화, 이미지 세대로 구분할 수 있다. 각 세대의 개념과 특성을 통해 미래 고객 가치의 변화를 이해하고, 고객의 잠재적 니즈를 탐구해 볼 수 있는 기회를 제공한다.